- Nhân tố ảnh hưởng đến tỷ lệ tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp.
c. Các chỉ tiêu trung bình ngành
ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC-VVMI TRONG THỜI GIAN QUA
CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC-VVMI TRONG THỜI GIAN QUA 2.1.Quá trình hình thành phát triển và đặc điểm hoạt động của Cơng ty cổ phần Cơ Khí và Thiế Bị Áp Lực- VVMI.
2.1.1.Q trình hình thành và phát triển của cơng ty cổ phần Cơ Khí và Thiết Bị Áp Lực- VVMI.
Tên giao dịch chính thức của cơng ty: Cơng ty Cổ Phần Cơ Khí và Thiết Bị Áp Lực.
Trực thuộc tập đồn cơng nghiệp than khoáng sản Việt Nam- VINACOMIN.
Tên tiếng Việt Nam: Cơng ty Cổ phần Cơ Khí và Thiết Bị Áp Lực- VVMI.
Tên cơng ty viết tắt: VVMI.
Đăng kí kinh doanh số 0102274810, cấp ngày 14 tháng 10 năm 2004. Trụ sở chính: Số 506- Hà Huy Tập- Yên Viên- Gia Lâm- Hà Nội. Số điện thoại: 04.8782971
Fax: 04.8780934
Mã số thuế: 0102274810 Email: apluco@vnn.vn
Vốn điều lệ: 6,000,000,000 đồng(trong đó VCSH của nhà nước chiếm 51%)
Mệnh giá cổ phần : 10,000 đồng Tổng số cổ phần: 600,000 cổ phiếu
Cơng ty Cổ phần Cơ Khí và Thiết Bị Áp Lực- VVMI thuộc tổng công ty than Việt Nam là doanh nghiệp sản xuất cơ khí.
Cơng ty Cổ phần Cơ Khí và Thiết Bị Áp Lực- VVMI trước đây là Xí nghiệp thu hồi vật tư ứ đọng thuộc Công ty vật tư theo Quyết định số 909ĐTĐLKT ngày 04/06/1974 của Bộ trưởng Bộ điện than. Xí nghiệp được đặt tại địa điểm tổng kho I-thị trấn Yên Viên- Gia Lâm- Hà Nội. Nhiệm vụ của xí nghiệp giai đoạn này là thu hồi vật tư, thiết bị tồn đọng trong và ngoài ngành đưa về tân trang phục chế để phục vụ nhu cầu xã hội. Lúc này vốn của doanh nghiệp mới khiêm tốn ở mức 50.000.000 đ và những máy móc thiết bị cũ kỹ, lạc hậu phải đem tân trang sửa chữa để sử dụng.
Ngày 8/6/1981 Bộ trưởng Bộ mỏ than có Quyết định số 23MT- TC B3 về tổ chức lại Công ty phục hồi thiết bị trực thuộc Bộ mỏ- than bao gồm bộ máy quản lý của cơ quan Cơng ty và Xí nghiệp thu mua và phục hồi vật tư thiết bị trực thuộc Công ty vật tư sau đổi tên thành Công ty Coalimex. Nhiệm vụ của Xí nghiệp giai đoạn này là chế tạo bình khí axetylen, làm chức năng kho để tiếp nhận hàng gia công trong nước như: Xăm lốp ơ tơ, xà phịng ống gió lị, ác quy phân phối cho tồn ngành.
Để phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh ngày 30/6/1993 Bộ trưởng Bộ năng lượng ( Nay là Tập đồn than khống sản Việt Nam) có quyết định số 467 NVL- CCDC- TCCBLĐ về việc lập lại Xí nghiệp kinh doanh vật tư và chế tạo bình áp lực- Than nội địa thuộc Công ty Colalimex, đến tháng 5/1995 chuyển sang trực thuộc Công ty than nội địa cho đến nay. Nhiệm vụ của giai đoạn này là sản xuất bình khí axetylen, kinh doanh cung ứng vật tư, thiết bị phụ tùng, hàng hóa cho Tổng cơng ty than- nay là tập đồn khống sản Than Việt Nam, sửa chữa phục hồi thiết bị sản xuất kinh doanh than, vật
Đến ngày 14/10/2004 Xí nghiệp kinh doanh vật tư và chế tạo bình áp lực đổi thành Cơng ty cổ phần Cơ Khí và Thiết Bị Áp Lực- Than nội địa
Đến ngày 22/03/2007 theo quyết định số 32- 2007 QĐ/HĐQTC cơng ty chính thức đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Cơ Khí và Thiết Bị Áp lực – VVMI thuộc tập đoàn than khống sản Việt Nam cho tới nay. Cơng ty có trụ sở tại 506 Hà Huy Tập- Thị trấn Yên Viên- Huyện Gia Lâm- Hà Nội, với diện tích mặt bằng kinh doanh là 10.000 m2, số lượng cán bộ nhân viên là 165 người.
Hiện tại Công ty đang sản xuất và kinh doanh mặt hàng chính là Nồi hơi các loại, bình khí axetylen, kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, phụ hàng hóa phục vụ cho sản xuất và đời sống, sửa chữa, phục hồi thiết bị sản xuất kinh doanh cho ngành than, sản phẩm của Công ty phong phú đáp ứng nhu cầu về các thiết bị chịu áp lực và bình axetylen… Đến nay số lượng máy móc thiết bị là 36 chiếc, bao gồm nhiều máy móc hiện đại.
Là công ty chịu nhiều ảnh hưởng của nền kinh tế thị trường, công ty phải tự vươn lên khẳng định mình. Lãnh đạo cơng ty đã tận tâm tìm các bạn hàng có cơng ăn việc làm cho người cơng nhân nâng dần mức thu nhập của CBCNV. Cụ thể trong những năm gần đây, công ty đã đạt được những kết quả đáng kể. Công ty đã và đang mở rộng địa bàn, cung cấp hàng hóa đến tận nơi, chế tạo các bình áp lực khi khách hàng có nhu cầu.
2.1.2.Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh
2.1.2.1.Chức năng, ngành nghề kinh doanh và các sản phẩm chủ yếu của công ty
Doanh nghiệp sản xuất các loại sản phẩm cơ khí như: bình sinh khí, nồi hơi, thiết bị áp lực, gơng lị, tấm chèn và một số thiết bị cơ khí khác. Đây
là các thiết bị được sản xuất từ nguyên vật liệu chính là thép, yêu cầu chất lượng sản phẩm cao.
2.1.2.2.Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh
- Đặc điểm nguyên vật liệu đầu vào
Cơng ty cổ phần Cơ Khí và Thiết Bị Áp Lực- VVMI chuyên sản xuất những sản phẩm có kỹ thuật phức tạp địi hỏi độ chính xác cao. Đặc điểm của sản phẩm này là cấu thành từ rất nhiều chi tiết khác nhau nên công ty phải sử dụng một khối lượng chủng loại vật tư tương đối lớn trong giá thành sản phẩm của Cơng ty, chỉ có biến động nhỏ trong nguyên vật liệu đầu vào sẽ ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm.
Bên cạnh đó, do ngun vật liệu của Cơng ty phải đáp ứng yêu cầu kỹ thuật cao của công nghệ sản xuất nên công ty rất coi trọng chất lượng của nguyên vật liệu. Mọi nghiệp vụ nhập kho đều được tiến hành kiểm tra rất nghiêm ngặt.
-Đặc điểm thị trường và tiêu thụ sản phẩm
Trong nền kinh tế hiện nay, với môi trường cạnh tranh rất khắc nghiệt. Cơng ty lựa chọn cho mình một chiến lược kinh doanh hồn tồn mới, đáp ứn nhu cầu hiện nay của công ty.
Về thị trường, hiện nay sản phẩm của cơng ty đã có chỗ đứng vững chắc, thay thế nhiều thiết bị ngoại nhập mà hoàn toàn đáp ứng nhu cầu về chất lượng và kỹ thuật, ngồi ra cịn thích ứng với những đặc điểm riêng biệt của thị trường nước ta hiện nay, là giải pháp hiệu quả của nhiều khách hàng trong nước.
Sản phẩm của công ty bán trên thị trường bao gồm các loại bình áp lực, nồi hơi đặt từng phần hoặc đồng bộ dây chuyền sản xuất. Hiện nay sản
phục vụ nhu cầu về thị trường ngồi ngành. Sản phẩm của cơng ty đáp ứng nhu cầu tại hầu hết các tỉnh thàng lớn trong cả nước, với hai phương thức tiêu thụ chủ yếu là tiêu thụ trực tiếp và tiêu thụ theo hợp đồng. Tiêu thụ trực tiếp là phương thức tiêu thụ giao hàng trực tiếp tại kho, phân xưởng sản xuất của đơn vị. Sản phẩm khi hoàn thành bàn giao cho khách hàng được chính thức mất quyền sở hữu. Phương thức chuyển hàng theo hợp đồng là phương thức chủ yếu vì tại đơn vị hiện sản xuất nhiều sản phẩm là các dây chuyền sản xuất lớn, có giá trị hàng tỉ đồng. Theo phương thức này bên công ty chuyển hàng cho bên mua theo địa chỉ ghi trong hợp đồng. Số hàng chuyển đi này vẫn thuộc quyền sở hữu của đơn vị. Khi được người mua chấp nhận thanh toán một phần hay tồn bộ số hàng trên, thì số hàng này mới coi là tiêu thụ.
2.1.2.3.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh
Phương thức tổ chức bộ máy quản lý
Do đặc điểm của quy trình sản xuất, để thuận tiện cho việc quản lý có hiệu quả, Cơng ty cổ phần Cơ Khí và Thiết Bị Áp Lực- VVMI đã áp dụng mơ hình cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng dựa trên chế độ tập trung dân chủ. Hình thức tổ chức này mang đặc tính của nền sản xuất cơng nghiệp chun mơn hóa cao. Vì vậy, ở mỗi cấp quản lý các quyết định về chức năng đều tập trung vào người lãnh đạo trực tuyến. Giám đốc
M ĐỐC
Phó GĐ Kinh doanh Phó GĐ Kĩ thuật
Phịng tổ chức lao
Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý của CTCP Cơ Khí và Thiết Bị Áp Lực- VVMI.
Tổ chức của công ty thống nhất từ trên xuống dưới , mọi hoạt động được chỉ đạo thống nhất từ giám đốc đến các khối phòng ban điều hành . Thông tin được quản lý và kiểm tra chặt chẽ , việc xử lý thơng tin cũng nhanh chóng và thuận tiện đảm bảo cho hoạt động SXKD.
➢ Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
- Giám đốc Công ty: Là người đứng đầu và quyết định mọi hoạt động trong toàn Công ty, làm việc theo chế độ một thủ trưởng, nhằm tổ chức, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, Giám đốc cũng là người xây dựng chiến lược phát triển Công ty, phương án tổ chức quản lý doanh nghiệp và điều hành hoạt động của Công ty, chịu trách nhiệm phân công, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật các chức danh theo phân cấp và đầu kì tổ chức cuộc họp, xem xét của lãnh đạo và hiệu lực của hệ thống quản lý chất lượng.
- Phó giám đốc kinh doanh: là người giúp việc điều hành Công ty theo sự phân công và ủy quyền của giám đốc trong cơng tác hành chính quản trị, phải chịu trách nhiệm về nhiệm vụ được giao. Đồng thời có nhiệm vụ thực Phân xưởng cơ khí sửa
chữa Phịng Kế hoạch
Phịng Kinh doanh (XNK & Tổng hợp)
Phân xưởng chế tạo áp lực
xuất kinh doanh của Công ty, đưa ra các chiến lược định hướng kinh doanh cho giám đốc.