.Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty CP tư vấn xây dựng và phát triển điện FTD (Trang 82 - 84)

Chiến lược phát triển của FTD trong thời gian tới là xây dựng các nhà máy điện an toàn, ổn định và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm đạt lợi nhuận tốt nhất.

Phát triển công ty trở thành nhà thầu xây dựng các cơng trình điện đáng tin cậy, đáp ứng tối đa nhu cầu điện năng phục vụ phát triển kinh tế xã hội đất nước

Phấn đấu sản xuất kinh doanh tăng trưởng bền vững nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho cơng ty, cổ đông, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, phát triển công ty ngày càng lớn mạnh.

Đẩy mạnh công tác đào tạo chuyên sâu và nâng cao năng lực phục vụ công tác quản lý. Tăng cường các khóa đào tạo Quản lý kỹ thuật, thị trường phát điện cạnh tranh cho các bên trực tiếp vận hành.

Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến khoa học kỹ thuật áp dụng vào thực tiễn sản xuất; Chú trọng đào tạo và p hát triển nguồn nhân lực có trình độ, chất lượng, có tác phong cơng nghiệp và kỷ luật cao.

Tập trung chỉ đạo điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh tiết kiệm, hiệu quả, an toàn trong thị trường phát điện cạnh tranh.

Xây dựng thành cơng văn hóa doanh nghiệp. Tích cực thực hiện công tác an sinh xã hội.

Phối hợp chặt chẽ, tăng cường quan hệ với EVN/A0/EPTC, PVGas, PVPS và các đơn vị liên quan nhằm đảm bảo công tác vận hành nhà máy liên tục an toàn, hiệu quả.

Dự kiến giai đoạn 2016 – 2020 là giai đoạn phục hồi đà tăng trưởng của các nền kinh tế lớn trên thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng sau giai đoạn dài suy thối kinh tế, khủng hoảng tài chính vừa qua. Vì vậy, nhu cầu điện năng cho phát triển kinh tế xã hội đất nước sẽ tăng. Bên cạnh đó,

Trong bối cảnh một số dự án Nhà máy điện than công suất lớn trong cả nước bị chậm tiến độ vì nhiều lý do khác nhau, thì việc xem xét đầu tư dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 là một trong những giải pháp hiệu quả nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ điện năng phục vụ cho phát triển kinh tế của đất nước và góp phần xây dựng ngành Điện lực Dầu khí, đứng thứ hai sau Tập đồn Điện lực Việt Nam về Tổng sản lượng điện.

Dự kiến giai đoạn 2016 – 2020 là giai đoạn phục hồi đà tăng trưởng của các nền kinh tế lớn trên thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng sau giai đoạn dài suy thối kinh tế, khủng hoảng tài chính vừa qua. Vì vậy, nhu cầu điện năng cho phát triển kinh tế xã hội đất nước sẽ tăng. Bên cạnh đó, Trong bối cảnh một số dự án Nhà máy điện than công suất lớn trong cả nước bị chậm tiến độ vì nhiều lý do khác nhau, thì việc xem xét đầu tư dự án Nhà máy thủy điện Hát lìu được coi là nâng cao vị thế của công ty trog ngành xây dựng các cơng trình về điện.

Tóm lại, chiến lược và định hướng phát triển của FTD là hồn tồn phù hợp với định hướng của ngành và chính sách của Nhà nước. Mỗi giai đoạn, Công ty luôn đưa ra từng giải pháp cụ thể và kịp thời nhằm hồn thành tốt nhất kế hoạch đề ra. Bên cạnh đó, Cơng ty cũng tăng khả năng cạnh tranh thông qua việc cải thiện bộ máy quản lý, vận hành hiệu quả, linh hoạt và tiết kiệm, đồng thời luôn chú trọng công tác nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ mới để nâng cao năng lực sản xuất nhằm mang lại hiệu quả tốt nhất cho Công ty.

Công ty đề ra mục tiêu tăng trưởng doanh thu năm 2016 là 10% so với năm 2015. ROE đạt 8%. Thu nhập bình quân là 8,000trđ/người năm 2016.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại công ty CP tư vấn xây dựng và phát triển điện FTD (Trang 82 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)