Xếp loại Điểm Ki Tỷ lệ khống chế
Loại A >= 80 điểm 1,05 Tỷ lệ: =< 10% tổng số người được đánh giá từng cấp Loại B >= 70 điểm 1,02 Tỷ lệ: =< 30% tổng số người được đánh giá từng cấp Loại C >= 60 điểm 1 Tỷ lệ: ≈ 50% tổng số người được đánh giá từng cấp Loại D < 60 điểm 0,9 Tỷ lệ: >= 10% tổng số người được đánh giá từng cấp
(Nguồn: Phịng tổ chức hành chính, 2017)
- Đánh giá mức độ hài lịng về cơng tác đánh giá thực hiện cơng việc: kết quả đánh giá mức độ hài lịng về cơng tác đánh giá thực hiện công việc của doanh nghiệp được thể hiện trong bảng 3.5 dưới đây
Bảng 3.5. Sự hài lịng về cơng tác đánh giá thực hiện công việc của doanh nghiệp TT Anh/chị cảm thấy hài lịng về cơng tác đánh giá
thực hiện công việc của doanh nghiệp không? Số phiếu
Tỷ lệ (%) 1 Rất hài lòng 35 20,47 2 Hài lòng 22 12,87 3 Bình thường 55 32,16 4 Khơng hài lịng 24 14,04 5 Không ý kiến 35 20,47 Tổng 171 100 ( Nguồn: Phịng tổ chức hành chính, 2017)
Qua bảng, ta có thể thấy đa số người lao động đều hài lịng về cơng tác đánh giá thực hiện của công việc của doanh nghiệp. Cụ thể có 57 phiếu hài lòng và rất hài lòngchiếm tỉ trọng 33,34% và 24 phiếu khơng hài lịng chiếm tỉ trọng 14,04%. Số lao động cảm thấy bình thường chiếm tỉ trọng 32,16% và số cịn lại là khơng có ý kiến về việc đánh giá thực hiện công việc của doanh nghiệp. Hiện tại doanh nghiệpđã xây dựng một số bộ tiêu chuẩn đánh giá thực hiện cơng việc nhưng nó vẫn cịn khá chung chung và mang tính khuân mẫu nên việc đánh giá chưa thực sự khắt khe, chặt chẽ và chính xác nhất.Chính vì vậy để cải thiện tình hình đó doanh nghiệpcần đưa ra các biện pháp cụ thể để giải quyết tình trạng đó như: Xây dựng các bộ tiêu chuẩn đánh giá cụ thể cho từng công việc, đào tạo người đứng đầu các bộ phận để họ có thể thực hiện việc đánh giá chính xác nhất tạo tiền đề cho doanh nghiệp đánh giá, kiếm sốt các khâu trong q trình đánh giá và công khai minh bạch các tiêu chuẩn đánh giá, thời gian đánh giá đến toàn bộ người lao động trong doanh nghiệp.
3.1.1.2. Xây dựng môi trường và cải thiện điều kiện làm việc
Môi trường và điều kiện làm việc là một trong những yếu tố quan trọng trong sản xuất kinh doanh, góp phần nâng cao năng suất lao động, hiệu quả làm việc, bảo đảm an toàn cho người lao động, tạo tâm lý thoải mái, yên tâm cho người lao động, qua đó sẽ tạo động lực làm việc cho người lao động. Nhận thức được điều đó,lãnh đạo doanh nghiệpđã luôn chú trọng để cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động, tạo môi trường thuận lợi để người lao động làm việc. Sự hài lòng của người lao động về môi trường và điều kiện làm việc của người lao động được thể hiện trong bảng 3.6 dưới đây: