Bảng đánh giá thực hiện công việc hàng tháng

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI:“Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp tư nhân Công Chiến” (Trang 43 - 44)

TT Tiêu chí Điểm

tối đa Cách tính

1 Khối lượng cơng việc thực hiện (nhiệm

vụ thường xuyên và đột xuất) 20

Điểm tối đa (20) x tỷ lệ khối lượng cơng việc hồn thành 2 Chất lượng công việc thực hiện 50

Trừ 1 - 5đ cho 1 lần mắc lỗi 3 Chấp hành nội quy, quy chế kỷ luật LĐ 10

4 Sáng tạo, đề xuất, sáng kiến 20 - Có đề xuất, sáng kiến:1-5 đ - Khơng có đề xuất: 0 điểm

Tổng số 100

(Nguồn: Phịng tổ chức hành chính, 2017)

Kết quả nghiên cứu thực tế tại doanh nghiệp tư nhân Công Chiến cho thấy, hiện nay doanh nghiệpđã có những quy định rõ về đánh giá mức độ hồn thành cơng việc của người lao động. Việc đánh giá thực hiện công việc trong DN được thực hiện thường xuyên. Tuy nhiên bảng cho thấy các tiêu chí đánh giá hiện nay cịn khá chung và mang tính hình thức và được áp dụng cho tất cả mọi LĐ mà trên thực tế mỗi công việc lại có những tiêu chí đánh giá cụ thể khác nhau.Chính vì vậy DN cần đưa ra những bộ chỉ tiêu đánh giá cụ thể hơn cho từng công việc để việc đánh giá được cơng

bằng, chính xác. Từ đó, sẽ có những hình thức khen thưởng, đào tạo hay kỷ luật một cách chính xác và thúc đẩy động lực làm việc của doanh nghiệp.

- Phương pháp đánh giá thực hiện công việc:

Hiện nay, doanh nghiệpsử dụng phương pháp đánh giá thang đo đồ họa. Tại buổi họp, trưởng các đơn vị bộ phận sẽ căn cứ vào các tài liệu theo dõi tình hình thực hiện các cơng việc của người lao động trong tháng, thông báo cho người lao động về kết quả thực hiện nhiệm vụ trong tháng, số ngày công đi làm, số ngày nghỉ việc riêng, có vi phạm nội quy, quy chế gì khơng, số lượng sản phẩm hoàn thành được nghiệm thu, số phế phẩm... Sau đó dựa vào bản tiêu chuẩn xét thành tích để xếp loại lao động theo mức độ đã quy định trong quy chế. Kết quả xếp loại sẽ được ghi vào biên bản bình xét thi đua.Sau đó lãnh đạo các đơn vị hoặc tiểu ban thi đua của các đơn vị sẽ xét duyệt một lần nữa và gửi về phòng tổ chức hành chính trước ngày 3 hàng tháng. Phịng tổ chức hành chính sẽ tổng hợp và trình Hội đồng thi đua khen thưởng của công ty.Việc xếp loại nhân viên căn cứ trên tổng số điểm cuối cùng, thể hiện trong bảng 3.4.

Một phần của tài liệu KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI:“Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp tư nhân Công Chiến” (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)