3.1.1 .Công tác tạo động lực bằng các yếu tố phi vật chất
3.2.2. Kết quả phân tích hồi quy đa biến
3.2.2.1.Kiểm định sự phù hợp của mơ hình
Phân tích hồi quy bội cho ta biết mức độ ảnh hưởng của các nhân tố với nhân tố nghiên cứu, mức độ giải thích của các biến độc lập với biến phụ thuộc được giải thích thơng qua hệ số R2. Mơ hình hồi quy tổng qt xác định các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại doanh nghiệp tư nhân Công Chiến được hiệu chỉnh sau khi phân tích khám phá nhân tố như sau:
ĐLLV = f (F1, F2, F3, F4, F5, F6)
Việc xem xét trong các nhân tố từ F1 đến F6, nhân tố nào thực sự tác động đến động lực làm việc của người lao động tại doanh nghiệp tư nhân Công Chiếnmột cách trực tiếp sẽ được thực hiện bằng phương trình hồi quy tuyến tính:
Trong đó, ĐLLV là biến phụ thuộc (động lực làm việc của NLĐ tại doanh nghiệp tư nhân Công Chiến) được đo bằng số điểm trung bình của 6 biến quan sát; F1, F2, F3, F4, F5, F6 là các biến độc lập cũng được tính bằng số điểm trung bình của các biến quan sát nằm trong nhóm nhân tố đó.
Các tham số được ước lượng bằng phương pháp bình phương bé nhất (OLS) trên phần mềm SPSS 23.0.
3.2.2.2.Kết quả mơ hình hồi quy
Kết quả của mơ hình hồi quy xác định các nhân tố ảnh hướng đến động lực làm việc của doanh nghiệp tu nhân Công Chiến. Kết quả được thể hiện trong phụ biể 04 và tổng hợp kết quả trong 3.19.
Bảng 3.19. Kết quả hệ số hồi quy (Coefficientsa)
Mơ hình Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa Hệ số hồi quy chuẩn hóa Giá trị Mức ý nghĩa Thống kê đa cộng tuyến Mức độ quan trọng B Sai số
chuẩn Beta Tolerance VIF
1 Hằng số 0,000 0,61 0,000 0,000 1,000 (%) F1 0,482 0,61 0,482 7,919 0,000 0,892 1,000 48,2 F2 0,080 0,61 0,080 1,315 0,010 0,827 1,000 8,00 F3 -0,29 0,61 -0,29 -0,480 0,632 0,605 1,000 000 F4 0,22 0,61 0,22 3,613 0,000 0,828 1,000 22 F5 -0,58 0,61 -0,58 -0,951 0,343 0,61 1,000 000 F6 0,218 0,61 0.218 3,581 0,000 0,894 1,000 21,8
a. Biến phụ thuộc: Động lực làm việc của người lao động ( ĐLLV) - Hệ số tương quan bình phương (R2) : 0,639
- Thống kê F (ANOVA): 15,241
- Kiểm định F với mức ý nghĩa: (Sig) = 0,000 - Dung lượng mẫu N= 171
Kết quả kiểm định F (bảng 3.19) và phụ biểu 04 với mức ý nghĩa (Sig.) = 0,000 < 0,05 cho thấy mơ hình hồi quy đa biến phù hợp với phân tích này. Hệ số tương quan bình phương (R2) đạt 0,639 với mức ý nghĩa 95%, cho phép kết luận rằng: Trong nghiên cứu này, các nhân tố giải thích được lựa chọn đã giải thích được 63,9% động lực làm việc của NLĐ tại doanh nghiệp tư nhân Cơng Chiến, Hải Dương cịn 36,1% sự thay đổi ảnh hưởng bởi các nhân tố khác chưa đưa vào mơ hình.
Kết quả hồi quy bảng 3.19và phụ biểu 04 cho thấy, trong sáu 6 biến độc lập đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến động lực làm việc của người lao động tại doanh nghiệp tư nhân Cơng Chiến, Hải Dương có ý nghĩa thống kê ở mức độ tin cậy 95% (Sig =0,000<0,05). Trừ hai biến F3(Môi trường và điều kiện làm việc) và F5(Khen thưởng và ghi nhận thành tích) có Sig >0,05, khơng có ý nghĩa thống kê.Kết quả khảo sát và phỏng vấn sâu người lao động tại doanh nghiệp tư nhân Công Chiến cho thấy , hiện nay đối với môi trường và điều kiện làm việc của tất cả các doanh nghiệp cơ khí về cơ bản tương đối giống nhau, nghĩa là đều trang bị khá đầy đủ công cụ dụng cụ, cơ sở vật chất đáp ứng cho công việc, trang bị bảo hộ và an tồn lao động. Vì vậy, khơng có sự khác biệt rõ ràng về môi trường và điều kiện làm việc của các doanh nghiệp cơ khí này. Do đó, F3 khơng có ý nghĩa thống kê. Bên cạnh đó, vấn đề khen thưởng và ghi nhận thành tích mặc dù cũng được người lao động rất quan tâm tuy nhiên, hiên nay cũng khơng có sự khác biệt rõ ràng về vấn đề này của doanh nghiệp tư nhân Cơng Chiến với các doanh nghiệp khác. Vì vậy F5 khơng có ý nghĩa thống kê, Cịn lại, có 4 biến F1, F2, F4, F6 có ý nghĩa thống kê ở mức độ 95% (Sig= 0,00<0,05). Do đó, ta có thể viết lại mơ hình hàm hồi quy như sau:
ĐLLV= 0,482*F1 + 0,080*F2+ 0,22*F4+ 0,218*F6+ ei
Sơ đồ 3.1 Mơ hình các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại doanh nghiệp tư nhân Công Chiến
(Kết quả đã được điều chỉnh)
Tiền lương và phúc lợi (F1)
Đặc điểm công việc (F2)
Chế độ dân chủ trong doanh nghiệp
(F6)
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI
LAO ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN CÔNG
CHIẾN
3.2.2.3.Giải thích ý nghĩa của các hệ số hồi quy
Qua tính tốn mức độ quan trọng của các nhân tố đến động lực làm việc của người lao động tại doanh nghiệp tư nhân Cơng Chiến (bảng 3.19) cho thấy, có 4 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động theo thứ tự quan trọng là: (1) Tiền lương và phúc lợi (F1) có mức độ quan trọng là 42,8%; (2) Cơ hội đào tạo phát triển (F4) với mức độ quan trọng là 22%; (3) Chế độ dân chủ trong doanh nghiệp (F6) có mức độ quan trọng là 21,8%; (4) Đặc điểm công việc (F2) là 8%. Cụ thể:
- Tiền lương và phúc lợi (F1 ): Với các điều kiện khác không đổi, khi người
lao động đánh giá mức độ của yếu tố tiền lương và phúc lợi tăng lên 1 điểm thì động lực làm việc của người lao động tăng lên 0,482điểm. Đây là yếu tố được đánh giá quan trọng nhất ảnh hưởng động lực làm việc của người lao động tại doanh nghiệpvới đóng góp 48,2%. Điều này cũng hoàn toàn phù hợp trong thực tế bởi tiền lương và phúc lợi là nguồn thu nhập để ni bản thân cũng như gia đình họ. Khi tiền lương và phúc lợi cao, thì họ càng nỗ lực làm việc một cách miệt mài,chăm chỉ nhất để xứng đáng với những gì doanh nghiệp đã cho. Do vậy, Nhân tố tiền lương và phúc lợi của họ là động lực lớn nhất, quan trọng nhất đối với họ để họ có thể tiếp tục làm lâu dài đối với DN.
- Cơ hội đào tạo phát triển và thăng tiến (F4): Với các điều kiện khác không
đổi, khi người lao động đánh giá mức độ của yếu tố cơ hội đào tạo và phát triển tăng lên 1 điểm thì động lực làm việc của người lao động tăng lên 0,22 điểm. Người lao động cũng có nhu cầu nâng cao tay nghề để được thăng tiến, cũng muốn được đào tạo thành một người lao động có tay nghề cao, trình độ năng lực chun mơn, để họ có thể tận tụy và cống hiến cho cơng ty. Chính cơ hội đào tạo phát triển và thăng tiến doanh nghiệpcũng góp phần tạo cho người lao động có ý chí tiến thủ, muốn nâng cao tay nghề, thăng chức cao hơn với công việc hiện tại, giúp họ có lịng nhiệt huyết với những hướng tới những dự định trong tương lai. Do đó, họ có động lực làm việc hơn
- Chế độ dân chủ trong doanh nghiệp (F6): Với các điều kiện khác không đổi,
khi người lao động đánh giá mức độ của yếu tố môi trường và điều kiện làm việc tăng lên 1 điểm thì động lực làm việc của người lao động tăng lên 0,218 điểm, trong điều kiện các yếu tố khác không đổi. Đây là yếu tố được đánh giá là quan trọng thứ baảnh hưởng tới động lực làm việc của người lao động với đóng góp 21,80%. Hầu hết người lao động khi vào công ty, ai cũng muốn được đối xử tốt ,lắng nghe và tôn trọng của
lãnh đạo cũng như đồng nghiệp trong cơng ty. Chính vì vậy chế độ dân chủ trong doanh nghiệp sẽ là động lực tinh thân để người lao động có động lực làm việc trong doanh nghiệphơn.
- Đặc điểm công việc (F2):Với các điều kiện khác không đổi, khi NLĐ đánh
giá mức độ của yếu tố môi trường và điều kiện làm việc tăng lên 1 điểm thì động lực làm việc của người lao động tăng lên 0,080 điểm, trong điều kiện các yếu tố khác không đổi. Đây là yếu tố được đánh giá là quan trọng thứ tư ảnh hưởng tới động lực làm việc của người lao động với đóng góp 8,00% . Vì ai trong chúng ta đều muốn một công việc đúng nghề, thuận tay, đúng năng lực của minh. Thế nên đặc điểm công việc sẽ tạo cảm hứng rất nhiều cho người lao động khi làm việc trong công ty..
3.3. Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc của người lao động tại doanh nghiệp tư nhân Công Chiến