lãnh đạo doanh nghiệpđã nhận thức được vai trò của phân tích cơng việc trong cơng tác tạo động lực lao động nhưng đến nay doanh nghiệpmới chỉ có bảng mơ tả cơng việc của khối văn phịng cịn vẫn chưa xây dựng bản mô tả công việc của bộ phận gia cơng cơ khí và đội xe vận tải.Đối với bộ phận gia cơng cơ khí và đội xe vận tải trong doanh nghiệpchủ yếu làm theo sự điều hành và phân công của cấp trên trực tiếp, các cấp trưởng phòng, tổ trưởng… Hàng năm, q trình phân tích cơng việc mới chỉ dừng lại ở liệt kê các cơng việc phải làm thơng qua q trình trao đổi về một vị trí cụ thể khi tuyển dụng và kế hoạch thực hiện công việc hàng năm của các bộ phận. Điều này dẫn đến đôi khi gây sự chồng chéo trong làm việc, khó khăn trong đánh giá lao động.
Kết quả khảo sát mức độ nắm rõ trách nhiệm, quyền hạn của người lao động trong doanh nghiệp tư nhân Công Chiến được thể hiện trong bảng 3.1.
Bảng 3.1 cho thấy người lao động trong doanh nghiệp tư nhân Công Chiến đa số đều không hiểu được rõ về trách nhiệm, quyền hạn của mình trong doanh nghiệp. Cụ thể, trong tổng số 171 phiếu điều tra thu về có 22,22% số lao động biết rất rõ về quyền hạn, trách nhiệm của mình. Số lao động biết rất ít, khơng biết khơng để ý chiếm tỉ trọng 42,1% ; còn lại là những lao động làm việc theo chỉ dẫn của cấp trên.
Bảng 3.1 cho thấy, trong tổng số 171 phiếu điều tra phát ra có 43,28% số phiếu cảm thấy rất hài lịng, hài lịng về sự phân cơng cơng việc của doanh nghiệp. Số phiếu khơng hài lịng chiếm tỉ lệ 18,71% trong tổng số thu về. Số người lao động cảm thấy bình thường chiếm tỉ trọng 22,81% và số cịn lại khơng có ý kiến rõ ràng khi được hỏi “Anh/chị có cảm thấy hài lịng về sự phân cơng công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm của doanh nghiệp?”