Giải pháp về tổ chức – nhân sự

Một phần của tài liệu Thẩm định tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng ACB chi nhánh thăng long (Trang 78 - 79)

Yếu tố con người là yếu tố rất quan trọng có tính quyết định đến chất

lượng công tác thẩm định.Trong tất cả các bước của quy trình cho vay và

TĐTD đều liên quan đến CBTĐ. Vì vậy trình độ, năng lực và đạo đức nghề

nghiệp phải được Ngân hàng quan tâm hàng đầu.

Để có đội ngũ cán bộ có năng lực, trình độ chun mơn cao thì ngân

hàng cần chú trọng ngay từ khâu tuyển dụng. Việc tuyển dụng phải được tổ

chức một cách nghiêm túc, công bằng, đảm bảo chất lượng tuyển dụng. Bên cạnh đó ngân hàng cũng cần xây dựng chính sách tuyển dụng hợp lý. Ngoài

những yêu cầu về năng lực, trình độ, kinh nghiệm thì chi nhánh nên có những chính sách linh hoạt đối với các sinh viên mới ra trường, cho họ có cơ hội

được làm việc, cọ sát thực tế và tích luỹ kinh nghiệm vì đây sẽ là lực lượng

cán bộ kế cận trong tương lai.

Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ tín dụng để nâng cao

trình độ nghiệp vụ và phân công các cán bộ tín dụng phụ trách các ngành

nghề, lĩnh vực kinh doanh khác nhau. Có thể khẳng định trình độ năng lực của cán bộ thẩm định là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới chất

lượng thẩm định PASXKD và DAĐT. Mặt khác các cơ chế, chính sách, các quy định của Nhà nước thay đổi thường xuyên nên các Ngân hàng phải tăng

cường đào tạo và phổ biến các quy định mới, nâng cao trình độ nghiệp vụ

chuyên môn, bắt kịp xu thế phát triển trong lĩnh vực Ngân hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung.Bên cạnh đó phải thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo, nghiên cứu…giải đáp các vấn đề vướng mắc trong chuyên môn. Tổ

chức các cuộc thi cán bộ tín dụng giỏi, khuyến khích và khen thưởng các cán bộ giỏi, đồng thời động viên các cán bộ tín dụng cịn non kém về nghiệp vụ

SV: BÙI THỊ LAN 72 LỚP: CQ56/15.05 Truyền bá tư tưởng, đạo đức nghề nghiệp đối với toàn thể CBTD.

Nghiêm khắc kỷ luật các cán bộ có hành vi vi phạm quy định, vi phạm đạo đức nghề nghiệp, vô trách nhiệm trong công việc. Nâng cao tình thần trách

nhiệm, ý thức kỷ luật trong côngviệc của cán bộ. Công tác kiểm tra, giám sát cũng cần được chú trọng để kịp thời phát hiện các sai sót trong TĐTD để

không gây tổn thất cho Ngân hàng và khách hàng.

Cuối cùng, chi nhánh cũng nên tạo điều kiện, mơi trường làm việc tốt và có những chính sách đãi ngộ tốt để có thể giữ chân cán bộ nhân viên. Cần có những chính sách khen thưởng, trợ cấp phù hợp với từng cá nhân để họ tích

cực làm việc và cống hiến, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Đồng thời cần tăng cường kiểm tra, giám sát nghiêm ngặt để đảm bảo công tác thẩm định được thực hiện nghiêm túc, có chất lượng và phát hiện kịp thời những sai sót

và xử lý vi phạm.

Một phần của tài liệu Thẩm định tín dụng khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng ACB chi nhánh thăng long (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)