Tăng cường cơng tác kiểm sốt nội bộ, phối hợp chặt chẽ giữa các phòng nghiệp vụ
Hiện nay chi nhánh chưa có phịng TĐTD riêng. Cơng tác TĐTD đối
với KHDN được giao phó cho phịng dịch vụ tín dụng. Mặt khác, mỗi doanh nghiệp đều có quy mơ, lĩnh vực kinh doanh và dự án khác nhau. Vì vậy, chi nhánh cần có sự phân công bổ nhiệm nhân sự cho từng dự án một cách phù hợp. Việc phân công phải dựa vào khả năng của từng người và phải có sự kết
SV: BÙI THỊ LAN 74 LỚP: CQ56/15.05 hợp chặt chẽ với nhau để phát huy tối đa hiệu quả làm việc. Chi nhánh cần
quy định rõ trách nhiệm cũng như quyền lợi của mỗi cán bộ tín dụng đối với mỗi kết quả thẩm định, đồng thời tăng cường công tác kiểm tra, giám sát để
họ làm việc có trách nhiệm hơn.
Đa dạng hố các loại hình sản phẩm, dịch vụ ngân hàng:
Việc đa dạng hố các loại hình sản phẩm dịch vụ ngân hàng nhằm mục
đích cung cấp cho khách hàng những dịch vụ thiết thực với chất lượng cao
nhất. Ví dụ như dịch vụ tư vấn tài chính, thơng qua đó, ngân hàng có thể thu phí dịch vụ, thu hút khách hàng mở rộng thị phần, nâng cao uy tín của ngân hàng… đồng thời, ngân hàng có thể tiếp cận được nguồn thông tin nội bộ của doanh nghiệp, cải thiện tình hình tài chính doanh nghiệp. Nhờ đó sẽ rút ngắn
được thời gian và chi phí thẩm định nếu doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn
ngân hàng.
Mở rộng liên kết với các ngân hàng thương mại khác
Chi nhánh có thể mở rộng liên kết với các ngân hàng thương mại khác
để chia sẻ thông tin, học hỏi kinh nghiệm và chia sẻ rủi ro trong hoạt động tín
dụng. nhờ đó ngân hàng có thể hồn thiện hơn về quy trình TĐTD, rút ngắn thời gian và chi phí thẩm định.