I. Nguồn vốn ngắn
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
3.1. Mục tiêu phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới.
Trong những năm vừa qua, công ty cổ phần Đại Hữu đã đạt được những thành tích đáng ghi nhận: Doanh thu, lợi nhuận, thu nhập trên một cổ phần đều tăng cao, đời sống của cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện. Cơng ty ngày càng có chỗ đứng trên thị trường với uy tín về chất lượng và chủng loại sản phẩm ngày càng phong phú. Cuối năm 2008, nền kinh tế thế giới bước vào giai đoạn suy thoái làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty trở nên khó khăn. Để vượt qua giai đoạn thử thách này, khơng cịn cách nào khác, cơng ty phải cố gắng, nỗ lực hết mình về mọi mặt hoạt động, từ khâu mua sắm dự trữ vật tư, thực hiện sản xuất sản phẩm đến khâu tiêu thụ sản phẩm.
Là một cơng ty chưa có bề dày lịch sử trong lĩnh vực sản xuất bao bì, tuy nhiên cơng ty cổ phần Đại Hữu đã khai thác được một phần thị trường nhất định và đang dần mở rộng thị trường không chỉ ở thị trường trong nước mà còn xuất khẩu sản phẩm sang thị trường nước ngoài. Trong các năm tới nhu cầu thị trường về bao bì đóng gói thức ăn gia súc, phân bón, các mặt hàng nơng sản… trong nước ngày càng tăng mạnh. Trước tình hình đó, cơng ty tiếp tục đổi mới cơng nghệ, trang bị thêm máy móc hiện đại nhằm nâng cao năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm, thu hút khách hàng, chiếm lĩnh thị trường.
Trước những nhân tố khách quan (sự suy thối của nền kinh tế tồn cầu, sự biến động tăng của tỷ giá hối đối…) có tác động khơng nhỏ tới hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã xây dựng kế hoạch kinh doanh cho năm 2009 như sau:
Bảng 17: Kế hoạch kinh doanh của năm 2009.
Chỉ tiêu Đơn vị tính Mục tiêu phấn đấu năm 2009
1. Doanh thu Đồng 269.923.628.875
2. Sản lượng tiêu thụ Kg 6.187.500
3. Lợi nhuận rịng Đồng 2.007.131.748
4. Thu nhập bình qn của người
lao động Đồng/ tháng 1.680.000
(Nguồn: Phòng kế tốn của cơng ty CP Đại Hữu)
Để đạt được mục tiêu đã đề ra, trong năm 2009 công ty cần nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, đồng thời có các biện pháp quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả, tiết kiệm chi phí, là cơ sở để hạ giá thành sản phẩm, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của cơng ty, bên cạnh đó việc giữ chữ tín với khách hàng được ban lãnh đạo công ty đặt lên hàng đầu, vì nó ảnh hưởng rất lớn tới sự tồn tại và phát triển của công ty. Hiện nay các bạn hàng truyền thống của cơng ty đã và đang có nhu cầu tăng số lượng đơn đặt hàng, đó là một thuận lợi rất lớn của công ty.