2.1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH ÔTÔ HOA MAI
2.1.3.1. Tổ chức bộ máy quản lý
Cơ cấu tổ chức quản lý là tổng hợp các bộ phận được chun mơn hố với những trách nhiệm quyền hạn nhất định có mối liên hệ mật thiết với nhau và được bố trí theo những cấp, những khâu khác nhau nhằm thực hiện chức năng quản lý. Cơ cấu tổ chức tốt nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và đối phó với những biến động của thị trường.
Cơ cấu tổ chức của Công ty: * Ban giám đốc gồm:
- Giám đốc: là người đứng đầu bộ máy lãnh đạo của Công ty, phụ trách mọi công việc chung, giám sát, điều hành tồn bộ Cơng ty về các vấn đề trong quá trình sản xuất kinh doanh, trong xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng tháng, q, năm.
- Phó giám đốc kinh doanh/QMR: chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường, tổ chức thực hiện việc bán hàng, xây dựng phương án kinh doanh chính xác, kịp thời và hiệu quả.
- Phó giám đốc kỹ thuật – vật tư: chỉ đạo và điều hành tổ chức sản xuất, xây dựng kế hoạch sản xuất chung, đề xuất các ý kiếm giúp nhà máy năng cao năng cao năng lực sản xuất, năng xuất lao động.
* Các phịng ban gồm :
- Phịng kế tốn: có nhiệm vụ tổ chức bộ máy kế tồn, quản lý tài chính của Cơng ty, lập sổ sách, hạch tốn, báo cáo số liệu kế tốn.
- Phịng hành chính – văn phịng: có nhiệm vụ quản lý điều hành cơng tác hành chính, tổ chức của Cơng ty, quản lý và sử dụng con dấu, tiếp nhận lưu chuyển công văn tài liệu, lưu trữ; theo dõi, giải quyết chế độ chính sách cho người lao động.
- Phịng kinh doanh: có nhiệm vụ phân tích, theo dõi, lập kế hoạch và định hướng các hoạt động kinh doanh, tiếp thị sản phẩm, tìm kiếm và phát triển thị trường, nghiên cứu thị trường, lập báo cáo thường xuyên hoặc bất thường trình ban giám đốc để đề ra phương án kinh doanh có hiệu quả.
- Phịng KCS - KĐINH/QA: có nhiệm vụ kiểm tra sản phẩm theo đúng chất lượng, mẫu mã (kiểm tra đầu vào, đầu ra, kiểm sốt chất lượng máy móc, thiết bị, dây truyền sản xuất, kiểm định xe trước khi xuất xưởng), quản lý hệ thống tiêu chuẩn QA.
- Phòng kỹ thuật: quản lý, điều hành và chỉ đạo kỹ thuật cơng nghệ trong q trình sản xuất, nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật để nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Phòng bảo hành: thực hiện chức các công việc liên quan đến kỹ thuật: lắp ráp, cài đặt, bảo trì, bảo hành, sửa chữa trang thiết bị cho khách hàng, quản lý chất lượng hàng hoá, dịch vụ khi giao cho khách hàng.
* Các tổ sản xuất dưới sự điều hành của quản đốc trực tiếp sản xuất, đảm bảo hoàn thành đúng yêu cầu kỹ thuật, định mức, kế hoạch sản xuất, tự chịu trách nhiệm trước giám đốc về kết quả sản xuất kinh doanh của đơn vị mình.