1.1.2.6 .Căn cứ vào hình thức cấp tín dụng
3.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tín dụng trung và dài hạn tại Ngân
3.2.5. Đẩy mạnh hoạt động marketing và hiện đại hố cơng nghệ ngân hàng
Định hướng thị trường đã trở thành điều kiện tiên quyết trong hoạt động kinh doanh của các NHTM ngày nay. Chính vì vậy, các loại hoạt động gắn kết giữa ngân hàng với thị trường như hoạt động nghiên cứu thị trường để phát hiện các cơi hội kinh doanh mới cũng như biết trước các hiểm hoạ đối với hoạt động ngân hàng, hoạt động nghiên cứu nội lực để tìm ra những điểm mạnh, điểm yếu của các NHTM… Đã trở thành những hoạt động cốt lõi, quyết định thành bại của các NHTM trên thị trường. Các NHTM có mức độ gắn kết với thị trường càng cao thì khả năng thành cơng của các ngân hàng đó càng lớn và ngược lại. Các NHTM cần thiết phải hoạch định các chiến lược Marketing riêng biệt nhằm chủ động tấn công, hoặc né tránh địn tấn cơng của đối thủ cạnh tranh. Nhờ việc tín hành các hoạt động Marketing theo tư duy chiến lược trên cơ sở tính tốn đến trước đến sức mạnh của đối thủ cạnh tranh nên NHTM có thể ở thế chủ động, khơng bị rơi vào tình thế lúng túng khi bị đối thủ cạnh tranh phản kháng.
Hoạt động Marketing tại các NHTM Việt Nam hiện nay cần được chú trọng hơn nữa vì sắp tới trước xu thế tồn cầu hố, tự do hoá và tin học hoá, các NHTM Việt Nam sẽ còn phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh đông đảo hơn,
mạnh hơn và dày dạn kinh nghiệm hơn. Chính vì vậy để có thể đứng vững và đi lên các NHTM Việt Nam nói chung và ngân hàng TMCP Qn Đội chi nhánh Hồng Quốc Việt nói riêng cần phải phát triển hoạt động Marketing với đúng tầm và vị trí quan trọng của nó