Giải pháp cho công tác quy hoạch, kế hoạch và chính sách phát triển nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng kinh đô (Trang 49 - 51)

- Đối với nhân lực dành cho việc bồi dưỡng và phát triển cán bộ nguồn cho vị trí lãnh đạo Công ty:

3.2.1. Giải pháp cho công tác quy hoạch, kế hoạch và chính sách phát triển nguồn nhân lực.

triển nguồn nhân lực.

Về thời gian quy hoạch nguồn nhân lực, Công ty nên đưa cả quy hoạch trong dài hạn và trung hạn bởi lý do thực tế hiện nay trong Công ty, nguồn nhân lực cả nhân lực quản lý và nhân lực trực tiếp sản xuất vẫn còn nhiều vấn đề mà chỉ có quy hoạch lại nguồn nhân lực mới giải quyết được vấn đề đó.

Về vấn đề quy hoạch:

- Đối với đối tượng quy hoạch cán bộ nguồn: Cần đưa ra các chỉ tiêu cụ thể áp dụng cho công tác quy hoạch như sau:

+ Về tuổi đời: Công ty nên mở rộng về quy định tuổi đời cho các đối tượng trong diện quy hoạch cán bộ nguồn với khoảng tuổi từ 35 đến 50 tuổi, bởi trong độ tuổi rnày, những đối tượng đã có đủ thời gian để dành cho học tập và nghiên cứu công tác chuyên môn, cũng như họ đã có một khoảng thời gian nhất định dành cho công tác và đúc kết kinh nghiệm. Thêm nữa, với độ tuổi đó, tính năng động, tinh thần cống hiến cho tập thể của họ rất cao, họ đang trong giai đoạn khẳng định mình, do vậy những cống hiến của họ là rất nhiều.

+ Về thâm niên công tác: Trong tiêu chuẩn này, Công ty chỉ nên hạn chế thâm niên tối thiểu ở mức 5 năm công tác để làm động lực phấn đấu cho mục tiêu chung của Công ty cho những đối tượng còn thiếu tiêu chuẩn này.

+ Về sức khoẻ: Công ty nên đưa ra tiêu chuẩn này vào làm một trong các tiêu chuẩn lựa chọn cán bộ quy hoạch. Sức khoẻ của đối tượng được dự kiến quy định phải đảm bảo sức khoẻ loại A, bởi do tính chất công việc lao động trí óc làm cho con người hao tổn sức khoẻ và nếu là người lãnh đạo, việc thường xuyên đi sâu, đi sát công việc, hoạt động của Doanh nghiệp là bắt buộc và cần thiết. Do vậy không thể không có sức khoẻ tốt.

- Đối với những đối tượng trong diện quy hoạch là lao động trực tiếp làm việc tại các đơn vị, bộ phận trực thuộc Công ty, tiêu chuẩn cho diện quy hoạch không cần phải có những điều kiện phức tạp như đối tượng trên. Tuy vậy cũng không thể không đưa ra những tiêu chuẩn cụ thể. Một trong những tiêu chuẩn quan trọng nhất là trình độ chuyên môn, điều kiện sức khoẻ.

Về trình độ chuyên môn, yêu cầu không cần cao nhưng nhất thiết đối tượng phải trải qua một quá trình đào tạo tay nghề cơ bản, họ có đày đủ những kiến thức cơ bản trong nghề nghiệp mà họ dự định tham gia. Họ phải được đào tạo cơ bản trong các tường đào tạo nghề thuộc hệ thống Giáo dục và đào tạo quốc gia. Họ phải là những người có sự hiểu biết nhất định về công việc mà họ có khả năng được tiếp nhận.

Về điều kiện sức khoẻ: Ít nhất là sức khoẻ loại B, bởi do tính chất công việc, tính chất các hoạt động trong chức năng hoạt đọng của Công ty quyết định. Nếu sức khoẻ của họ có đảm bảo yêu cầu thì hiệu quả công việc mà họ thực hiện mới đạt kết quả cao như trong dự định, trong mục tiêu mà Công ty đề ra.

Về yếu tố tuổi đời, họ phải là những người trong độ tuổi lao động được pháp luật quy định, nhưng tốt nhất là không quá tuổi 40, vì lý do thị trường và quá trình phát triển thường xuyên có sự thay đổi, có sự cải tiến. Nếu tuổi cao, khả năng thích ứng của người lao động giảm và làm giảm hiệu quả công tác quy hoạch.

Trong thực tế, không phải mọi việc đều có thể diễn ra như những gì con người tính toán, nhưng nếu không đặt ra các tiêu chuẩn đó thì coi như quá trình chuẩn bị quy hoạch và kết quả của công tác quy hoạch là bằng không. Do vậy, công ty cần quan tâm một cách thích đáng nhất cho công tác này.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng kinh đô (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(60 trang)
w