Định hướng phát triển và những nhiệm vụ của công ty trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) lợi nhuận và các biện pháp chủ yếu phấn đấu tăng lợi nhuận ở công ty TNHH sản xuất và thương mại tân á (Trang 80 - 84)

2.1.1 .Sơ lược về cơng ty và lịch sử hình thành Cơng ty

3.1. Định hướng phát triển và những nhiệm vụ của công ty trong thời gian tớ

gian tới

Trong những năm qua, mặc dù vẫn cịn một số khó khăn nhất định, song cơng ty vẫn đạt được những kết quả đáng mừng: doanh thu tiêu thụ, lợi nhuận sau thuế tăng lên đáng kể, thu nhập của cán bộ công nhân viên cũng không ngừng tăng lên…Trong thời gian tới, cơng ty vẫn tiếp tục phấn đấu để có được những kết quả tốt hơn, nâng cao vị thế của mình trên thị trường. Thành tựu đó là kết quả của việc Tổng công ty đã áp dụng những biện pháp phù hợp trong từng giai đoạn để phát triển. Để tăng lợi nhuận cần thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ khác nhau, có sự cố gắng nỗ lực chủ quan của tổng công ty cũng như sự đổi mới chỉ đạo quản lý của cơ quan quản lý cấp trên và cơ quan quản lý Nhà nước.

Qua tìm hiểu thực tế tại Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Tân Á, ta nhận thấy những thuận lợi và khó khăn ảnh hưởng đến q trình sản xuất kinh doanh, từ đó ảnh hưởng đến q trình tăng lợi nhuận của cơng ty, do đó địi hỏi phải có biện pháp cụ thể để khai thác lợi thế kinh doanh đồng thời cần đề ra những giải pháp nhằm khắc phục được những khó khăn của cơng ty trong thời gian tới.

3.1.1 Bối cảnh nền kinh tế

Doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong một môi trường kinh doanh nhất định. Môi trường kinh doanh bao gồm tất cả các điều kiện bên trong và bên ngoài ảnh hưởng tới hoạt động của doanh nghiệp: môi trường kinh tế - tài chính, mơi trường chính trị, mơi trường luật pháp, mơi trường cơng nghệ, mơi trường văn hóa – xã hội... Những biến động về kinh tế - xã hội trên thế giới,

cũng như trong nước đều ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, do vậy, để có thể đưa ra một quyết định tài chính nào thì doanh nghiệp cần dựa trên cơ sở tình hình kinh tế - xã hội tại thời điểm đó. Vì vậy, trước khi đề cập đến phương hướng và nhiệm vụ của công ty trong năm 2016, ta cần xem qua về bối cảnh kinh tế - xã hội thế giới và Việt Nam trong năm 2016.

Bối cảnh nền kinh tế thế giới

Trong bối cảnh kinh tế Thế giới đang trên đà phục hồi, với nhiều màu sắc và tốc độ khác nhau. Các tổ chức tài chính quốc tế cũng liên tục đưa các các điều chỉnh “giảm” đối với tốc độ tăng trưởng của kinh tế Thế giới và hầu hết các nước. Nền kinh tế của Hoa Kỳ và Tây Âu khôi phục khơng vững chắc, trong đó Hoa Kỳ đang tăng trưởng chậm lại.

Kinh tế Trung Quốc cũng đang bước vào thời kỳ điều chỉnh mang tính chiến lược một cách quyết đốn (giảm tốc độ tăng trưởng về quanh 7% từ mức trên 10%, nhưng tăng cường nhu cầu trong nước, đẩy mạnh đổi mới KHCN, điều chỉnh tỷ giá linh hoạt hơn trong xu hướng quốc tế hóa đồng nhân dân tệ). Trong những tháng cuối năm 2015, Thế giới đang chứng kiến các sự kiện mất ổn định mới, làm tăng lên nỗi lo ngại ảnh hưởng xấu đến bức tranh chung của kinh tế thế giới trong trung hạn.

Năm 2016 nền kinh tế Việt Nam có sự lạc quan hơn về khả năng tăng trưởng bền vững cũng như đứng trước những cơ hội gia nhập các Hiệp định kinh tế quốc tế lớn như TPP

Bối cảnh nền kinh tế Việt Nam

Ở trong nước, sản xuất kinh doanh chịu áp lực từ những bất ổn về kinh tế và chính trị của thị trường thế giới, cùng với những khó khăn từ những năm trước chưa được giải quyết triệt để như áp lực về khả năng hấp thụ vốn

của nền kinh tế chưa cao;sức ép nợ xấu cịn nặng nề; hàng hóa trong nước tiêu thụ chậm; năng lực quản lý và cạnh tranh của doanh nghiệp thấp...

Năm 2016 nền kinh tế Việt Nam có sự lạc quan hơn về khả năng tăng trưởng bền vững cũng như đứng trước những cơ hội gia nhập các Hiệp định kinh tế quốc tế lớn như TPP là cơ hội của doanh nghiệp trong nước cũng như quốc tế phát triển, đặc biệt là Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Tân Á, có tầm vươn xa hơn với những sản phẩm của mình.

Triển vọng kinh tế Việt Nam năm 2016

Năm 2016, với sự hội nhập của hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương cùng nhiều thơng tư, nghị định, bộ luật tích cực nhằm giúp kinh tế Việt Nam phát triển cùng với sự phát triển của thế giới.

Theo xu hướng phát triển toàn cầu, Tân Á Đại Thành ý thức rất rõ lợi ích doanh nghiệp ln gắn liền với trách nhiệm cộng đồng và mơi trường. Với tiêu chí “Phồn vinh cuộc sống Việt”, trong q trình phát triển, Tập đồn ln xác định những mục tiêu cần phải đạt được, đóng góp tích cực trong các hoạt động cộng đồng để góp phần xây dựng một thế giới trong lành, một xã hội văn minh, một cộng đồng phát triển

3.1.2 Định hướng phát triển công ty trong những năm tới

Xuất phát từ thực tế của năm 2015 để rút ra những điểm công ty đã đạt được và hạn chế từ tình hình sản xuất kinh doanh cũng như tình hình quản lý trong năm vừa qua. Kết hợp với tình hình kinh tế - xã hội trong và ngồi nước cùng với việc nghiên cứu thị trường trong tương lai, công ty đã đề ra những định hướng phát triển và mục tiêu của mình trong năm 2016 là:

Bảng 3.01 Một số chỉ tiêu kế hoạch của công ty năm 2016Chỉ tiêu Năm 2015 Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Kế hoạch % Tăng(giảm) 1. Doanh thu 683.478.886.009 850.000.000.000 124,36 2. Giá vốn 630.415.033.408 670.000.000.000 106,28 3. Chi phí quản lí doanh

nghiệp 8.837.122.751 10.000.000.000 113,166

4. Chi phí bán hàng 22.786.687.298 25.000.000.000 109,71 5. Chi phí hoạt động tài chính 19.608.631.352 20.000.000.000 102 6. Lợi nhuận sau thuế 653.353.072 800.000.000 122,44 7. Tỷ suất LNST trên doanh

thu (%) 0,0958 0,1194 124,63

8. Tỷ suất LNST trên VCSH

(&) 0,2540 0,316 124,41

Kế hoạch sản xuất :

- Triển khai công tác sữa chữa, nâng cấp dây chuyền thiết bị theo đúng kế hoạch và đảm bảo chất lượng để các thiết bị trong dây chuyền hoạt động ổn định, dài ngày sau sữa chữa, đảm bảo thời gian huy động thiết bị cao nhất.

- Tiết kiệm chi phí sản xuất, giảm tồn kho.

- Thực hiện nghiêm chỉnh quy trình, quy phạm trong vận hành và sửa chữa thiết bị, khơng để xảy ra mất an tồn cho người và thiết bị.

- Phấn đấu thực hiện tốt các định mức tiêu hao trong sản xuất, tăng cường kiểm soát vật tư, nguyên, nhiên vật liệu đầu vào để giảm tồn kho hàng hóa đến mức hợp lý nhất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Mục tiêu hoạt động:

- Nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao lợi nhuận, nâng cao thu nhập cho các cổ đông và người lao động.

- Tăng cường công tác quản lý, tiết kiệm quản lý kinh doanh. - Tăng cường công tác lập dự báo, nghiên cứu thị trường.

- Tiếp tục đầu tư mở rộng kinh doanh, tăng doanh thu sản lượng của cơng ty bằng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ đi đầu về giá và chất lượng sản phẩm.

- Củng cố quan hệ với các đối tác chiến lược; đa dạng hóa nhà cung cấp và khách hàng.

3.2 Một số ý kiến đề xuất nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Tân Á

Qua việc phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện lợi nhuận ở chương 2, chúng ta đã thấy được những thành tựu và những tồn tại, khó khăn trong q trình kinh doanh ở Cơng ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Tân Á. Trong thời gian thực tập tại cơng ty, qua nghiên cứu tình hình thực tế cùng với cơ sở lý luận tiếp thu ở trường và sự giúp đỡ nhiệt tình của các cơ chú, các anh chị phịng tài vụ, em xin mạnh dạn đưa ra một số kiến nghị nhằm góp phần hồn thiện cơng tác quản trị tài chính, nâng cao hơn nữa nguồn lợi nhuận của công ty như sau:

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) lợi nhuận và các biện pháp chủ yếu phấn đấu tăng lợi nhuận ở công ty TNHH sản xuất và thương mại tân á (Trang 80 - 84)