Hiện trạng so với mục tiêu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ giải kinh te pháp chiến lược để phát triển công ty cổ phần cảng đồng nai đến năm 2020 (Trang 55)

- Trang thiết bị xếp dỡ:

Hiện tại trang thiết bị xếp dỡ chính của cảng ở cả 3 khu vực gồm Gị Dầu A, Gị Dầu B và Long Bình Tân.

Về cơ bản những trang thiết bị này đáp ứng một phần nhu cầu sản xuất và tác nghiệp của cảng, ngồi những thiết bị xếp dỡ chính này ra, cảng cũng cĩ liên kết với một số đơn vị để thực hiện các yêu cầu thuê phương tiện khi nhu cầu tăng cao.

Bảng 2.18: Trang thiết bị xếp dỡ của cơng ty PDN

TT Tên, nhãn hiệu KV Hiệu xe Tải trọng

(T/m3)

1 Cẩu 1 LBT Liebherr 40

2 Cẩu 2 LBT Liebherr 40

3 Xe cẩu (thủy lực) LBT O&K 30

4 Xe cẩu bánh xích (thủy lực) LBT HITACHI-KH180 - I 45

5 Xe cẩu (bánh hơi) LBT AMERICAM 5530 68

6 Xe cẩu (bánh hơi) GDA LIMA 700TC - I 68

7 Xe cẩu (bánh hơi) GDA LIMA 700TC - II 68

8 Xe cẩu (bánh hơi) GDB P&H 670 TC 64

9 Xe cẩu (bánh hơi) GDB HITACHI 35

Ngồi những thiết bị xếp dỡ chính này ra, cảng cũng cĩ liên kết với một số đơn vị để thực hiện các yêu cầu thuê phương tiện khi nhu cầu tăng cao.

Bảng 2.19: Thống kê các phương tiện cảng làm và thuê ngồi

Cảng làm 47% 15% 53% 354,659 166,453 342,236 Thuê ngồi 13% 38% 34% 98,097 421,681 219,548 Cẩu tàu: 10% 75,459 - - Chủ hàng tự làm: - - - +Rời: 5% 25% 37,730 277,422 - +Lỏng: 25% 22% 13% 188,648 238,583 83,945

(Nguồn: Số liệu phịng Kinh doanh năm 2011) [2]

Nhận xét: phương tiện xếp dỡ thuê ngào chiếm 1/3 sản lượng hàng hĩa thơng qua cơng ty.

Bảng 2.20: Chỉ tiêu khai thác bằng phương tiện của cảng năm 2012

Chỉ tiêu LBT GDA GDB LBT GDA GDB

Tổng sản lượng 550.000 1.000.000 1.500.000 100% 100% 100%

Cảng làm 300.000 470.000 350.000 55% 47% 23%

Thuê thiết bị ngồi 180.000 230.000 550.000 33% 23% 37% Chủ hàng tự làm 39.000 134.000 316.000 7% 13% 21%

Hàng bơm 31.000 166.000 284.000 6% 17% 19%

(Nguồn: Kế hoạch năm 2012 - phịng Kinh doanh) [2] Cĩ sự khác biệt trong vấn đề thuê ngồi ở hai khu vực:

Khu vực Gị Dầu: Thuê ngồi thiết bị, người vận hành thiết bị của nhà thầu phụ, cịn lại tồn bộ lượng cơng nhân thủ cơng gom vét và thực hiện các cơng việc thủ cơng chủ trương hiện tại của cảng vẫn là đi thuê ngồi.

Khu vực LBT: Chỉ thuê thiết bị, cịn lại tồn bộ nhân cơng vận hành thiết bị là cơng nhân của cảng.

Nhìn vào số liệu thống kê năm 2011, Ban lãnh đạo cơng ty nên cân nhắc khả năng tự chủ động của trang thiết bị hiện cĩ tại cảng. Nên cân nhắc vấn đề chi phí và lợi nhuận mang lại khi đầu tư thêm trang thiết bị và yếu tố chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng khi chủ động trang bị trang thiết bị xếp dỡ.

-Bảng 2.21: Cơ sở hạ tầng, cầu bến, kho bãi

Khu vực Tổng diện tích Đã cho thuê Cịn lại % lấp đầy

LBT 87,224 14,991 72,233 17%

GDA 167,383 95,870.80 71,512 57%

GDB 224,467 53,670 170,797 24%

Nhận xét: diện tích đất tại cảng Long Bình Tân chỉ cho thuê 17%, phần cịn lại được quy hoạch bãi khai thác hàng container, tại khu vực Gị Dầu, diện tích cho thuê chiếm khá cao, khuyến khích nhà đầu tư cùng hợp tác khai thác.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ giải kinh te pháp chiến lược để phát triển công ty cổ phần cảng đồng nai đến năm 2020 (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)