III. Các khoản phải thu
Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại cơng ty cơng ty cổ phần Hóa chất Việt Trì.
3.2.5. Nhanh chóng, tích cực thu hồi các khoản nợ phải thu đồng thời giám sát chặt chẽ các khoản nợ phải thu
Cuối năm 2015, lượng VLĐ của công ty bị chiếm dụng khá lớn tương ứng 57978 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 61,02% và tăng so với đầu năm. Hiện nay, trong tình trạng nguồn vốn trên thị trường ln khan hiếm thì các doanh nghiệp thường có xu hướng chiếm dụng vốn lẫn nhau. Việc tồn tại các khoản phải thu là một điều tất yếu song nếu để các khoản phải thu quá lớn, thời gian dài sẽ ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ để lãng phí nguồn vốn của mình, thậm chí rất dễ lâm vào tình trạng khơng thu hồi được nợ. Cơng ty có thể thực hiện những giải pháp thiết thực sau để tăng cường công tác quản trị các khoản phải thu:
Thứ nhất, giảm các khoản phải thu khách hàng. Trong năm 2015, tỷ
trọng Phải thu khách hàng tăng mạnh từ 49,68% lên 92,2%, chiếm gần như tuyệt đối các khoản phải thu. Sự tăng lên không phải là không hợp lý, tuy nhiên, về chênh lệch số tuyệt đối, Phải thu khách hàng tăng 18217 triệu đồng. Cơng ty cần có các biện pháp quản lý cũng như thu hồi nhanh các khoản nợ khi đến hạn hay quá hạn trả.
- Cần duy trì việc phân loại các khách hàng theo nhiều tiêu chí để thuận lợi cho việc quản trị nợ, với mỗi nhóm khách hàng, cơng ty có một chính sách tín dụng phù hợp: phân loại theo khách hàng có số dư lớn, phân loại theo kỳ hạn thanh toán, phân loại theo mối quan hệ với công ty.
- Đối với các khách hàng nợ xấu thì có thể th các cơng ty địi nợ để đảm bảo thu hồi được vốn hoặc bán nợ cho các tổ chức tài chính.
Thứ hai, đối với các khoản trả trước người bán. Trong năm các khoản trả
trước người bán giảm mạnh 83,38% xuống còn 6278 triệu đồng.
- Phải duy trì kỷ luật thanh tốn đối với các nhà cung cấp trong nước và nước ngồi, tạo niềm tin, uy tín trong quan hệ mua bán, tạo điều kiện cho
cơng ty có thể chậm trả mà khơng phải ứng trước một lượng lớn tiền hàng như hiện nay.
- Cơng ty nên tích cực tìm thêm một số nhà cung cấp chất lượng trong nước để khơng phải chịu nhiều chi phí đặt hàng và ứng trước bằng ngoại tệ như với các nhà cung ứng nguyên liệu nước ngoài bởi hiện nay ngành vật liệu xây dựng trong nước cũng khá phát triển.