III. Các khoản phải thu
Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại cơng ty cơng ty cổ phần Hóa chất Việt Trì.
3.2.6. Tăng cường dự trữ tồn kho phù hợp với mở rộng quy mô sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Hàng tồn kho là một phần không thể thiếu trong các công ty hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp. Lượng tồn kho cuối năm so với đầu năm giảm 15288 triệu đồng, giảm tỷ trọng từ 31,55% xuống 24,89%. Tuy quy mô Hàng tồn kho giảm xuống nhưng cớ cấu bên trong lại có sự biến động đáng kể
Thứ nhất, tiến hành nghiên cứu nhu cầu thị trường trong năm 2016 để dự
báo một cách chính xác nhất nhu cầu về sản phẩm cho bộ phận sản xuất, do đó sẽ tránh được hiện tượng sản xuất dư thừa sản phẩm khách hàng khơng có nhu cầu, thiếu những sản phẩm có nhu cầu lớn, làm cho lượng hàng tồn kho tăng.
Thứ hai, quản lý chặt chẽ vốn tồn kho. Sử dụng các phương pháp dự báo
nhằm xác định nhu cầu hàng tồn kho trong năm tới, nhất là khi công ty đang trong giai đoạn mở rộng sản xuất, nên lượng vốn tồn kho biến động theo hướng tăng lên.
Thứ ba, bố trí các nhà xưởng, kho bãi hợp lý, thoáng, mát… để bảo quản
hàng tồn kho tốt nhất, tránh để thời tiết hay các yếu tố khách quan có thể ảnh hưởng xấu đến việc bảo quản hàng tồn kho gây khó khăn cho việc quản lý hàng tồn kho.
Thứ tư, tìm hiểu và mở rộng quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp mới
để tìm được nguồn cung ứng nguyên vật liệu đảm bảo thường xuyên có giá trị sử dụng cao, chất lượng tốt, giá cả hợp lý. Có như vậy thì sản phẩm của cơng ty sản xuất ra mới có chất lượng, lượng hàng tồn kho có thể giữ được lâu hơn và do đó cũng ít gây khó khăn cho việc quản lý.