Nâng cao chất lượng công tác xây dựng kế hoạch nhập khẩu

Một phần của tài liệu đẩy mạnh nhập khẩu tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vật tư công nghiệp qp (Trang 82 - 83)

- Đa dạng hóa hình thức nhập khẩu, trong đó tăng cường nhập khẩu trực tiếp để tăng doanh thu và lợi nhuận.

3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác xây dựng kế hoạch nhập khẩu

Xây dựng kế hoạch nhập khẩu là nội dung vô cùng quan trọng trước khi tiến hành nhập khẩu một mặt hàng nào đó. Xây dựng kế hoạch nhập khẩu vừa nhằm đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời vật tư, thiết bị cho nhu cầu thị trường, vừa tạo điều kiện thuận lợi cho việc triển khai hoạt động nhập khẩu. Việc xây dựng kế hoạch kinh doanh nhập khẩu phải được dựa theo những thông tin thị trường chính xác, các kết quả kinh doanh của các kỳ kinh doanh trước, tiềm lực thực sự của doanh nghiệp, các thông tin về đối thủ cạnh tranh, về nhà cung ứng, về khách hàng và thị trường tiêu thụ.

Để nâng cao chất lượng công tác xây dựng kế hoạch nhập khẩu, cần chú ý các vấn đề sau :

- Sau khi thu thập thông tin về thị trường đầu ra và nhu cầu thị trường, công ty cần lựa chọn cơ hội kinh doanh.

- Đánh giá đúng khả năng của công ty về nguồn lực, khả năng mở rộng quy mô kinh doanh. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của công ty. Kết quả sau khi phân tích là công ty có khả năng tham gia nhập khẩu không. Nếu tham gia thì phải bổ sung hay cải thiện những yếu tố gì.

- Xác định thị trường, mặt hàng nhập khẩu và khối lượng mua bán. Cụ thể ở đây là công ty cần xác định được số lượng đặt hàng tối ưu để vừa thỏa mãn được nhu cầu trong nước vừa tiết kiệm được chi phí đặt hàng.

- Công ty cần xác định đúng thị trường tiêu thụ và giá bán trên thị trường đó. Đối với các hàng hoá nhập khẩu của công ty, thị trường tiêu thụ chính là ở trong nước, do vậy giá bán phải đảm bảo thu được lợi nhuận cho công ty, đồng thời phải đảm bảo tính cạnh tranh với các doanh nghiệp quốc phòng khác hoạt động kinh doanh nhập khẩu trong nước.

- Sau khi đã xác định rõ được tất cả các thông tin trên, phòng kinh doanh nhập khẩu sẽ xây dựng được kế hoạch nhập khẩu cho từng thời kỳ, để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng trong thời kỳ đó, đồng thời phải phù hợp với đặc điểm và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh chung của công ty, đem lại hiệu quả kinh doanh cao.

Một phần của tài liệu đẩy mạnh nhập khẩu tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vật tư công nghiệp qp (Trang 82 - 83)