7- Trung tâm đào tạo nghề và xuất khẩu lao động: Nhiệm vụ chủ yếu là tuyển lao
2.2.2.2. Lập kế hoạch nhập khẩu
Hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH MTV Vật tư Công nghiệp quốc phòng có thể chia thành các hoạt động chính sau:
- Nhập khẩu nguyên vật liệu phục vụ sản xuất vật liệu nổ công nghiệp để cung cấp cho đơn vị sản xuất trong nước.
- Nhập khẩu hàng quốc phòng mang tính “lưỡng dụng”, vừa cung cấp cho các doanh nghiệp sản xuất quốc phòng vừa phục vụ cho các ngành khác của nền kinh tế quốc dân.
- Nhập khẩu các sản phẩm kinh tế khác để kinh doanh trên thị trường nội địa. Kế hoạch nhập khẩu của công ty được xây dựng trên cơ sở:
- Kết quả điều tra nghiên cứu nhu cầu thị trường và các hợp đồng kinh tế đã ký kết
- Định hướng phát triển kinh tế – xã hội của đất nước - Chỉ tiêu kế hoạch do Bộ Quốc phòng giao phó
- Đánh giá về tình hình sản xuất kinh doanh, về khả năng và các nguồn lực có thể khai thác
Đối với nguyên vật liệu phục vụ sản xuất vật liệu nổ công nghiệp, công ty căn cứ vào thông tin về nhu cầu sử dụng vật liệu nổ công nghiệp trong nước và số liệu về kế hoạch sản xuất vật liệu nổ công nghiệp của các đơn vị sản xuất để lập kế hoạch nhập khẩu. Đối với vật tư phục vụ sản xuất quốc phòng, công ty căn cứ vào kế hoạch và chỉ tiêu Bộ Quốc phòng giao để lập kế hoạch nhập khẩu. Đối với các sản phẩm kinh tế, công ty cũng căn cứ vào kết quả kinh doanh các mặt hàng đó năm trước, kết hợp với đánh giá và dự báo nhu cầu tiêu thụ thời gian tới để lập kế hoạch nhập khẩu hợp lý.
Nội dung của kế hoạch nhập khẩu gồm:
- Kế hoạch kim ngạch nhập khẩu (kim ngạch hàng nhập khẩu trực tiếp và hàng nhập khẩu uỷ thác) theo tháng, quý.
- Kế hoạch về doanh số hàng nhập khẩu (doanh số hàng nhập khẩu trực tiếp và hàng nhập khẩu uỷ thác) phải đạt được trong từng tháng, quý.
- Các biện pháp thực hiện mục tiêu đã đề ra như hoàn thiện công tác tạo nguồn hàng và mua hàng, tăng cường xúc tiến thương mại, tăng cường phối hợp với các phòng ban chức năng và các đơn vị thành viên của công ty, giữ gìn và nâng cao uy tín với khách hàng…