Chương 3 GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH MTV VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG

Một phần của tài liệu đẩy mạnh nhập khẩu tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vật tư công nghiệp qp (Trang 78 - 79)

III Các sản phẩm kinh tế 296,177 7,445,958 595,385 13,509,

Chương 3 GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH MTV VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG

TY TNHH MTV VẬT TƯ CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG

3.1. Phương hướng phát triển của Công ty TNHH MTV Vật tư Côngnghiệp quốc phòng trong những năm tới nghiệp quốc phòng trong những năm tới

3.1.1. Phương hướng chung

Sự ổn định và phát triển của công ty trong những năm qua đã góp phần quan trọng trong việc thực thi chỉ tiêu kinh tế - xã hội của đất nước. Tiếp tục kinh doanh có hiệu quả, công ty đã xây dựng phương hướng hoạt động cho thời gian tới để phát huy những gì đã làm được và khắc phục mọi tồn tại nhằm đảm bảo duy trì kinh doanh hiệu quả, tăng trưởng mọi mặt, thực hiện hoàn thành chỉ tiêu được giao.

Công ty đề ra phương hướng kinh doanh chung cho thời gian tới là:

- Mở rộng hoạt động của công ty sang lĩnh vực đầu tư cho sản xuất để tạo sự cân bằng trong hoạt động kinh doanh chung của công ty: có cả sản xuất và kinh doanh.

- Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu và nhập khẩu, trong đó tăng dần kim ngạch xuất khẩu trong tổng kim ngạch xuất nhập khẩu.

- Củng cố và mở rộng thị trường nước ngoài để tăng kim ngạch xuất khẩu. Công ty chủ trương củng cố mặt hàng đang xuất khẩu, mở rộng thêm mặt hàng mới vào thị trường truyền thống của công ty, đồng thời tích cực chào bán hàng cho thị trường mới như châu Phi, Trung Đông, các nước ASEAN.

- Tham gia tích cực vào hoạt động xúc tiến thương mại, thông tin thương mại để phát hiện kịp thời và nắm bắt các cơ hội kinh doanh, đẩy mạnh xuất khẩu.

- Chủ động liên kết với các cơ sở sản xuất trong nước để tạo nguồn cung cấp hàng xuất khẩu ổn định, đa dạng mặt hàng xuất khẩu phù hợp với nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng nước ngoài, tạo nguồn hàng chất lượng ổn định, giá cả hợp lý, nâng cao sức cạnh tranh cho hàng xuất khẩu.

- Trong kinh doanh hàng nhập khẩu, công ty chủ trương tìm hiểu kỹ khách hàng, hợp tác tốt với các đối tác bạn hàng, các nhà sản xuất, các nhà phân phối.

3.1.2. Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu củaCông ty TNHH MTV Vật tư Công nghiệp quốc phòng Công ty TNHH MTV Vật tư Công nghiệp quốc phòng

- Nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu thị trường đầu vào và đầu ra cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu vật tư phục vụ kinh tế và sản xuất quốc phòng.

- Kịp thời nắm tình hình về quan hệ chính trị, thương mại giữa Việt Nam vàcác quốc gia trên thế giới, trên cơ sở đó mở rộng thị trường nhập khẩu, mở rộng các quốc gia trên thế giới, trên cơ sở đó mở rộng thị trường nhập khẩu, mở rộng nguồn hàng, tạo mối quan hệ lâu dài bền vững với các đối tác kinh doanh.

- Xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty trên cơ sở cụ thể hóa các mục tiêu, quan điểm phát triển của Đảng và Nhà nước, quan điểm và định hướng phát triển của ngành công nghiệp quốc phòng và các ngành công nghiệp khác của nền kinh tế quốc dân trong bối cảnh phát triển kinh tế khu vực và thế giới.

- Đảm bảo vật tư, trang thiết bị cho sản xuất quốc phòng, đồng thời đáp ứng nhu cầu của nhiểu ngành công nghiệp khác trong nền kinh tế.

- Nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường tiêu thụ hàng nhập khẩu bằng cách tạo ra lợi thế cạnh tranh về giá cả, chất lượng dịch vụ.

- Tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại với các doanh nghiệp trong và ngoài ngành công nghiệp quốc phòng nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu. Làm tốt công tác này thì công ty mới có thể giữ được khách hàng truyền thống và thu hút thêm khách hàng tiềm năm, tăng thị phần, mở rộng thị trường kinh doanh của công ty.

- Đa dạng hóa mặt hàng nhập khẩu, đẩy mạnh nhập khẩu những máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất mặt hàng để xuất khẩu.

Một phần của tài liệu đẩy mạnh nhập khẩu tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên vật tư công nghiệp qp (Trang 78 - 79)