Bảng quy định hệ số phụ cấp chức vụ

Một phần của tài liệu KHOÁ LUẬN tốt NGHIỆP đề tài HOÀN THIỆN CÔNG tác tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NHÂN VIÊN tại CÔNG TY TNHH MTV QUẢNG cáo –tổ CHỨC sự KIỆN RỒNG PHƯƠNG NAM (Trang 40 - 41)

Chức vụ lãnh đạo Hệ số %

Trưởng Phịng 0.5

Phó trưởng Phịng 0.3

Nguồn: công ty TNHH MTV Quảng cáo – tổ chức sự kiện Rồng Phương Nam

Đối với các cán bộ có chức vụ trong cơng ty TNHH MTV Quảng cáo – tổ chức sự kiện Rồng Phương Namngồi lương chính còn được hưởng các phụ cấp chức vụ, cụ thể như đã nêu tại Bảng 2.5 Bảng quy định hệ số phụ cấp chức vụ. Nhìn chung, hệ số phụ cấp chức vụ là khoản thu nhập đồng nghĩa với việc nâng cao trách nhiệm của cán bộ giữ chức vụ lãnh đạo trong cơ quan, điều này tương xứng với việc trách nhiệm tới đâu thì mức hưởng được tới đó. Chức vụ càng cao thì phụ cấp chức vụ cũng sẽ tăng dần, từ đó sẽ kích thích động lực cho NLĐ ở chức vụ thấp sẽ cố gắng nỗ lực làm việc nhiều hơn để được thăng tiến trong tương lai, giữ chức vụ cao hơn.

2.2.1.2. Thưởng

Tiền thưởng là một trong những phần thu nhập trong cơ cấu thu nhập của NLĐ công ty TNHH MTV Quảng cáo – tổ chức sự kiện Rồng Phương Nam, đóng vai trị làm động lực thúc đẩy cho NLĐ hăng hái làm việc, đồng thời tạo áp lực để hoàn thành những mục tiêu đề ra của công ty.

Công ty TNHH MTV Quảng cáo – tổ chức sự kiện Rồng Phương Namthường có các khoản chi tiền thưởng như chi tiền thưởng cho các cá nhân có thành tích đột xuất trong q trình thực thi nhiệm vụ, thưởng cho các cá nhân hoặc phịng/ban hồn thành tốt các công việc sớm hơn so với kế hoạch được giao nhằm mục đích khuyến khích, động viên và tạo động lực cho NLĐ trong quá trình phấn đấu, phần tiền thưởng này được trích từ nguồn quỹ của doanh nghiệp. Ngồi ra, cịn có các khoản tiền thưởng nhân dịp Lễ, Tết, khoản tiền thưởng này có được từ các khoản lợi nhuận của cơng ty.

Yếu tố tiền thưởng có tác động lớn đến động lực làm việc của NLĐ trong cơng ty, vì tiền thưởng là một kỳ vọng của tất cả người lao động, họ sẽ ln nỗ lực hết mình trong q trình thực thi nhiệm vụ của đơn vị, hồn thành tốt, xuất sắc cơng việc so với kế hoạch được giao để mong được doanh nghiệp ghi nhận công sức mà

họ đã bỏ ra. Khi sức lực của họ được đền đáp xứng đáng thì sẽ thúc đẩy động lực làm việc cao hơn.

Một phần của tài liệu KHOÁ LUẬN tốt NGHIỆP đề tài HOÀN THIỆN CÔNG tác tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NHÂN VIÊN tại CÔNG TY TNHH MTV QUẢNG cáo –tổ CHỨC sự KIỆN RỒNG PHƯƠNG NAM (Trang 40 - 41)