c. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do luật pháp, Điều lệ, các Quy chế
2.6.1. Những thành tích đạt được
Trên cơ sở quan điểm: Con người là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp, nên ngay từ đầu ban lãnh đạo của Công ty đã chú trọng đến tổ chức, sắp xếp lại sản xuất, đặc biệt lựa chọn và đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý, những người có đủ tài đức, năng động, sáng tạo, ln đồn kết, đồng lịng, phấn đấu vì lợi ích chung của Cơng ty.
Công ty đã không ngừng mở rộng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và kịp thời triển khai áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001- 2000 vào quản lý chất lượng tại Công ty. Sản phẩm của Công ty liên tục được thay đổi mẫu mã, nghiên cứu thiết kế nhiều quy cách, nhiều chủng loại và được người tiêu dùng tin cậy.
Về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Cơng ty có một số các ưu điểm sau: Trong công tác tuyển dụng, do nguồn tuyển dụng chủ yếu là nguồn nội bộ trong Cơng ty đó là tuyển dụng từ bạn bè, người thân của cán bộ công nhân viên, lao động trong Cơng ty. Điều này sẽ giảm được chi phí vì khơng phải đăng quảng cáo để thơng báo. Cơng ty chỉ cần thông báo trong nội bộ để tồn thể cán bộ cơng nhân viên, lao động trong Công ty biết được về nhu cầu tuyển dụng lao động. Và chỉ sau một thời gian ngắn, Công ty đã tuyển được nguồn nhân lực cần thiết mà không cần phải tốn nhiều chi phí. Hơn nữa, làm như thế sẽ tạo cho cán bộ công nhân viên, lao động trong Công ty cảm thấy các quyền lợi mà Công ty dành cho họ lớn hơn, tạo ra sự ràng buộc giữa Công ty và người lao động.
Trong công tác sử dụng nguồn nhân lực đã được tuyển chọn Công ty cũng tập trung thực hiện các chính sách đảm bảo đời sống ổn định cho cán bộ công nhân viên, lao động trong Công ty, đồng thời tạo động lực cho họ phát huy hết khả năng làm việc của mình. Cơng ty cũng đã thực hiện tốt các nghĩa vụ xã hội đảm bảo
quyền lợi cho người lao động như BHXH, BHYT, quỹ cơng đồn, quỹ khen thưởng, kỷ luật… Ngoài ra Cơng ty cịn thực hiện trợ cấp cho các gia đình khó khăn, ưu tiên gia đình thương binh, liệt sỹ và có chế độ cho người lao động trong những trường hợp đặc biệt.
Bên cạnh những ưu điểm đạt được thì cơng tác quản trị nguồn nhân lực trong Cơng ty cũng cịn nhiều hạn chế cần phải khắc phục.