c. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do luật pháp, Điều lệ, các Quy chế
2.8.7. Tạo ra môi trƣờng làm việc tốt cho ngƣời lao động
Môi trường làm việc của người lao động trong Cơng ty có tác động trực tiếp đến kết quả công việc. Nếu như môi trường lao động trong Công ty tạo ra cho người lao động một tâm lý ức chế, phải làm việc trong bầu khơng khí căng thẳng sẽ làm cho người lao động mất đi khả năng tập trung, chuyên sâu vào cơng việc. Khi đó chất lượng sản phẩm mà người lao động làm ra sẽ không chỉ không đạt yêu cầu về mẫu mã mà cịn khơng đảm bảo an tồn lao động mất niểm tin từ công nhân viên, mất uy tín đối với khách hàng. Vì thế để tạo ra cho người lao động một tâm lý thoải mái trong quá trình làm việc, lao động là một yêu cầu bức thiết đặt ra. Để làm được điều đó Cơng ty cần thực hiện một số cơng việc sau:
- Tạo ra một môi trường làm việc ấm cúng, giúp người lao động cảm thấy thoải mái khi làm việc như thế chất lượng công việc sẽ cao hơn rất nhiều.
- Thực hiện các cuộc giao lưu giữa các bộ phận, tổ sản xuất nhằm thi đua lao động giữa các tổ sản xuất để nâng cao hiệu suất lao động.
- Ban giám đốc và lãnh đạo Công ty luôn luôn phải đi sâu, đi sát, quan tâm, tìm hiểu đến đời sống vật chất, tinh thần và hoàn cảnh riêng của từng cá nhân để có chế độ ưu tiên đối với từng cá nhân có hồn cảnh khó khăn. Ngồi ra cịn khuyến khích, kêu gọi các cán bộ cơng nhân viên, lao động trong Công ty, ủng hộ lẫn nhau để vượt qua được hồn cảnh khó khăn.