c. Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do luật pháp, Điều lệ, các Quy chế
2.8.4. Thực hiện chuyên mơn hố trong khâu sản xuất, quản lý và sử dụng lao động
ty thường xuyên nên tiến hành đào tạo lại đối với những người có trình độ thấp để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
2.8.4. Thực hiện chuyên mơn hố trong khâu sản xuất, quản lý và sử dụng lao động động
Trong Công ty hiện nay cũng đã tiến hành chun mơn hố sản xuất một phần ở các tổ sản xuất. Tuy nhiên cần tiến hành công tác này tới từng cán bộ cơng nhân viên và tới các phịng ban trong Công ty một cách rộng rãi và triệt để hơn nữa.
Trong Công ty hiện nay cũng đã tiến hành chun mơn hố sản xuất một phần ở các tổ sản xuất. Tuy nhiên cần tiến hành công tác này tới từng cán bộ công nhân viên và tới các phịng ban trong Cơng ty một cách rộng rãi và triệt để hơn nữa. giải pháp áp dụng cách chia lương mới ở bộ phận này.
- Cuối mỗi tháng, bộ phận này cần tiến hành bình bầu cơng nhân, người lao động theo mức độ hồn thành cơng việc, ý thức làm việc cũng như việc chấp hành các nội quy của Công ty và tiến hành xếp loại A, B, C với hệ số chia lương tương ứng theo ba cấp khác nhau là 0,1; 0,94; 0,90. Nhân hệ số này với ngày công của từng người và nhân với hệ số lương cấp bậc của người đó. Từ đó tính ra tổng cơng quy đổi về hệ số lương bậc 1 của tổ hay bộ phận.
Ngày công
quy đổi của CNi =
Ngày công thực của CNi x Hệ số lương cấp bậc x Hệ số bình xét Tiền lương cơng nhân nhận được bằng tổng quỹ lương của cả tổ nhân ngày cơng quy đổi của người đó chia cho tổng ngày công quy đổi của cả tổ.
TLCNi = quỹ lương của tổ
x Ngày công quy đổi CNi ngày công quy đổi
Theo cách chia lương này, ta thấy độ chênh lệch giữa tiền lương của công nhân trong tổ biểu hiện rõ rệt hơn theo cấp bậc của họ và do đó biểu hiện rõ hơn hao phí lao động của từng cá nhân đảm bảo tính cơng bằng trong phân phối quỹ lương cho người lao động ở bộ phận này từ đó kích thích người lao động cố gắng học hỏi nhằm nâng cao tay nghề, tăng năng suất lao động và có thu nhập tốt hơn.