GIÁM ĐỐC
P.GIÁM ĐỐC
Phịng Kế Tốn
Phịng
Kinh Doanh Sản XuấtPhịng Phịng
Hành Chính Nhân sự
( Nguồn:Phòng tổ chức- hành chính )
Giám đốc: Lee Joong Gun, người Hàn Quốc
Là người trực tiếp điều hành các hoạt động kinh doanh của Công ty. Giám đốc Công ty là người đại diện cho mọi quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty trước lãnh đạo Công ty và pháp luật nhà nước. Giám đốc Công ty là thành viên Hội đồng quản trị,
quyền và nhiệm vụ được giao... các Phó Giám đốc cùng các phịng ban giúp Giám đốc ra quyết định, chỉ thị đúng đắn.
Phó Giám đốc : Nguyễn Ngọc Tâm
Là người chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ giám đốc,phụ trách chúng các phòng ban và quyền chỉ đạo của mọi hoạt động của phịng tổ chức hành chính, cơng tác kế tốn, kế hoạch vật tư tại doanh nghiệp
Các phòng nghiệp vụ :
- Phịng kế tốn : Gồm 4 người, làm nhiệm vụ lập,nhập sổ sách, chứng từ và tất cả các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh trong tháng ,q trình sản xuất kinh doanh, có trách nhiệm báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh theo tháng , quý , năm của công ty
- Phịng hành chính -nhân sự : Gồm 5 người , Có nhiệm vụ lập kế hoạch nhân lực và tuyển dụng người lao động, phụ trách các vấn đề bồi thường, khen thưởng và phúc lợi cho người lao động, nghiên cứu và thực hiện luật lao động, quy tắc và nội quy cơng ty.
- Phịng Kinh doanh :
Gồm 10 người, thực hiện công việc liên hệ với khách hàng trong việc tiếp nhận đơn đặt hàng, các mặt hàng mới và các mặt hàng khác. Lập báo giá và thoả thuận với khách hàng về giá bán. Đảm bảo các điều kiện trên hợp đồng đã ký kết được thực hiện đầy đủ và chính xác. Thực hiện đánh giá mức độ hài lịng của các khách hàng.
Chịu trách nhiệm trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh. Từ lập kế hoạch kinh doanh, mở rộng thị trường và thực hiện kinh doanh.
+ Triển khai các kế hoạch kinh doanh như: Tiếp thị, xúc tiến thương mại, bán hàng theo kế hoạch của công ty.
+ Tham mưu cho ban giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất và kinh doanh thông qua các hoạt động điều tra thị trường.
+ Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và đệ trình kế hoạch tổ chức kinh doanh cho ban giám đốc định kì hàng tháng và cho hội đồng quản trị bất cứ khi nào.
- Phòng sản xuất : Là phân xưởng sản xuất có nhiệm vụ quản lý các máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất, tổ chức sản xuất đóng góp kịp thời nhu cầu sản phẩm của công ty.