2.2.3 .1Đánh giá sự tăng trưởng về số lượng thẻ thanh toán
3.3 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THANH TOÁN QUA THẺ TẠ
3.3.5 Mở rộng mạng lưới đơn vị chấp nhận thẻ (ĐVCNT)
Mạng lưới ĐVCNT là một chủ thể không thể thiếu trong quy trình thanh tốn thẻ, là nơi tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và là nơi bắt đầu nghiệp vụ thanh tốn thẻ. Do đó, khi càng có nhiều ĐVCNT tại nhiều nơi,thuộc nhiều loại hình kinh doanh khác nhau thì sự tiện ích của việc sử dụng thẻ ngày càng tăng lên.Hơn nữa nhận thức của các tầng lớp dân cư ngày càng tiến bộ,họ đã nhận thấy sự tiện lợi của việc sử dụng thẻ thanh tốn. Vì vậy Agribank Tiên Du muốn cạnh tranh được với các ngân hàng khác về loại hình dịch vụ này thì phải:
Thứ nhất, lựa chọn các ĐVCNT phải đảm bảo các điều kiện sau:
- Có đăng ký sản xuất kinh doanh theo quy định pháp luật Việt Nam, sản xuất kinh doanh ổn định có lãi, sản phẩm dịch vụ uy tín trên thị trường.
- Cơ sở đóng trên địa bàn thuận lợi về giao thơng, đông dân cư, mật độ khách du lịch cao.
- Giá trị bình quân mỗi giao dịch (bán hàng, cung ứng dịch vụ) trong ngày không nhỏ hơn 25USD.
- Không thuộc danh sách ĐVCNT có độ rủi ro cao hoặc đã bị chấm dứt hoạt động trong hoạt động thanh toán thẻ do các tổ chức quốc tế cung cấp.
Thứ hai, chi nhánh cũng cần củng cố lại các ĐVCNT hiện có, phối hợp các đơn vị này nâng cao trình độ nhân viên giao dịch, tăng chất lượng phục vụ, đồng thời giám sát việc thực hiên.Ngân hàng nên có những khuyến khích bằng vật chất đối với những ĐVCNT có doanh số thanh tốn cao.
Thứ ba, cần tiếp cận, thiết lập mối quan hệ với những ĐVCNT tiềm năng để mở rộng mạng lưới trong tương lai, như mở rộng các ĐVCNT sang các ngành nghề khác, xây dựng 1 mạng lưới ĐVCNT vệ tinh, phục vụ cho nhu cầu sử dụng thẻ.