3.4 .Đánh giá thành công, hạn chế và nguyên nhân
3.4.1 .Thành công đạt được
Về quy trình tuyển dụng
- Nguồn tuyển dụng phong phú.
CNC đã tận dụng được nguồn tuyển dụng khá phong phú bao gồm : ứng viên tự nộp đơn xin việc và qua giới thiệu của Công ty, qua truyền thông tại các trường Đại học ngành CNTT, qua website, nguồn ứng viên nộp đơn tìm việc trên một số website tuyển dụng. Đặc biệt là qua điều tra cho thấy Công ty tuyển được nhiều ứng viên phù hợp từ hoạt động truyền thơng tuyển dụng qua website tuyển dụng. Đây có thể được đánh giá là một trong những hoạt động truyền thơng tốn ít CP TDNL.
- Hình thức thơng báo tuyển dụng đa dạng.
Qua điều tra cho thấy rằng hoạt động truyền thơng bên ngồi Cơng ty đã được thực hiện khá tốt, Công ty cũng đã tiến hành một năm một lần đến tổ chức hoạt động truyền thông tuyển dụng tới một số trường Đại học tiêu biểu như Đại học Bách Khoa
Hà Nội, Học viện Cơng nghệ Bưu chính Viễn Thơng, Đại học Xây dựng…Thơng báo tuyển dụng đăng tải trên các trang tuyển dụng phần lớn đều là miễn phí do đó CP cho thơng báo tuyển dụng là thấp. Cán bộ tuyển dụng cũng vận dụng tốt mối quan hệ cá nhân để tìm kiếm ứng viên cũng mang lại những hiệu quả khả quan.
- Đánh giá ứng viên khá chi tiết về năng lực và trình độ chun mơn.
Qua điều tra cho thấy hoạt động đánh giá ứng viên của Công ty cũng đạt được những thành công nhất định, Cán bộ tuyển dụng kết hợp với trưởng bộ phận và ban lãnh đạo thực hiện đánh giá ứng viên qua nhiều chỉ tiêu được xây dựng và chuẩn bị khá chu đáo. Kết quả các bài Test đảm bảo sự cơng bằng cho các ứng viên, do đó đánh giá ứng viên đúng với năng lực mà họ thể hiện.
- Thu nhận và xử lý hồ sơ nhanh và đơn giản.
Qua điều tra cho thấy hoạt động thu nhận hồ sơ của Công ty thực hiện đơn giản và tiết kiệm CP, Công ty chỉ nhận hồ sơ ứng viên gửi qua thư điện tử và nếu ứng viên khơng trúng tuyển thì sẽ khơng phải mất thời gian trả lại hồ sơ. Hoạt động xử lý hồ sơ cũng được thực hiện nhanh và hiệu quả hơn, mỗi vị trí tuyển dụng có hàng trăm hồ sơ gửi đến Cơng ty, do vậy để tiết kiệm thời gian, cán bộ tuyển dụng lựa chọn hồ sơ cần có đầy đủ các thơng tin yêu cầu và chỉ lựa chọn dựa trên những tiêu chuẩn chính.
- Hội nhập nhân viên mới được chú trọng.
Qua điều tra cho thấy Công ty đã tổ chức hội nhập nhân viên mới cả về môi trường làm việc và hội nhập công việc, hoạt động hội nhập cũng được sự tham gia ủng hộ của trưởng bộ phận quản lý nhân viên mới, hàng tháng Công ty thường tổ chức các sự kiện và chương trình nhằm gắn kết các nhân viên, đây cũng là điều kiện thuận lợi để nhân viên mới hội nhập với các thành viên cũng như văn hóa của Cơng ty tốt hơn.
Chất lượng ứng viên khá cao.
Qua kết quả điều tra cho thấy chất lượng ứng viên của CNC khá cao, phần lớn là có trình độ Đại học và trên Đại học. Đồng thời ứng viên của CNC có trình độ tiếng Anh tốt, kiến thức chuyên môn đủ để đáp ứng nhu cầu công việc. Đội ngũ nhân viên Cơng ty cịn rất trẻ, năng động tham gia các hoạt động do Công ty tổ chức nhằm tăng cường phát triển VHDN.
Đội ngũ cán bộ nhân sự có trình độ và kỹ năng để thực hiện tốt nghiệp vụ của mình, đồng thời họ đều là những người lao động cịn trẻ và nhiệt tình trong cơng việc, do đó gần như năm nào hoạt động tuyển dụng cũng đạt đủ chỉ tiêu đặt ra.
Nguyên nhân để CNC đạt được những thành cơng này đó chính là do sự quan tâm của các cấp lãnh đạo Công ty đối với hoạt động TDNL. Đồng thời uy tín về kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty những năm qua cũng chính là yếu tố giúp thu hút được nhiều hồ sơ ứng viên ứng tuyển.
Văn hóa Doanh nghiệp phong phú.
Có thể nói CNC là Cơng ty có nền văn hóa của những người trẻ và ln hăng say cống hiến hết mình cho cơng việc. Ở CNC, nhân viên và lãnh đạo nhiều khi khơng có giới hạn rõ ràng, các cấp lãnh đạo gương mẫu và luôn giúp đỡ nhân viên. Đồng thời ở CNC, nhân viên có thể thoải mái bày tỏ ý kiến, nguyện vọng của mình và ln được tơn trọng. Các hoạt động văn hóa cũng được diễn ra rất phong phú. Công ty chú trọng quan tâm đến đời sống nhân viên và do đó giúp thu hút được NLĐ đam mê, chăm chỉ, thích thử thách và cống hiến cho sự nghiệp.
Sự quan tâm của lãnh đạo đối với hoạt động tuyển dụng nhân lực.
Có thể nói các cấp lãnh đạo của CNC đều rất quan tâm đến hoạt động TDNL, sự tham gia giúp đỡ trong việc tuyển chọn và hội nhập nhân viên mới. Do đó giúp nhân viên mới có thể hội nhập cơng việc nhanh hơn và đảm bảo chất lượng công việc tốt hơn.