6. Kết cấu của đề tài
3.3. Các đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện quản trị của công ty HGTravel trước
3.3.1.4. Giải pháp hoàn thiện mối quan hệ giữa HGTravel và đốithủ cạnh tranh
- Nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu, phân tích và đánh giá ĐTCT:cơng ty có thể thực hiện một số giải pháp sau:
+Tăng cường thêm ngân sách cho cơng tác nghiên cứu, phân tích đánh giá đối thủ cạnh tranh.
+Đầu tư trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho công tác nghiên cứu. + Nâng cao trình độ của đội ngũ nhân viên nói chung và của đội ngũ nhân viên thực hiện cơng tác nghiên cứu nói riêng.
+Hồn thiện các phương pháp nghiên cứu phân tích đánh giá đối thủ cạnh tranh.Sau q trình nghiên cứu, cơng ty phải nhận được những thông tin cơ bản từ các câu hỏi sau:
+Đối thủ cạnh tranh của công ty là bao nhiêu? Là những ai?Bao nhiêu đối thủ hiện tại? bao nhiêu đối thủ tiềm ẩn?
+Đối thủ cạnh tranh lớn nhất?
+Thị phần của các đốithủ cạnh tranh?
+Điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh?
+Mục tiêu, chiến lược kinh doanh của đối thủ cạnh tranh?...
Qúa trình nghiên cứu, phân tích đánh giá càng nghiêm túc thì thơng tin thu được về ĐTCT ngày càng chuẩn xác và mang lại hiệu quả cao hơn. Cơng ty có thể dựa vào
những kết quả phân tích này để xác định chiến lược phát triển của công ty ở hiện tại và trong tương lai.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc phát huy lợi thế của công ty: +Công ty tập trung phát huy những lợi thế về uy tín, chất lượng sản phẩm và đội ngũ nhân viên có trình độ để nâng cao lợi thế của công ty.
+ Mặt khác công ty vẫn phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng những nhu cầu khắt khe của khách hàng và khai thác các cơ hội trên thị trường.
+ Công ty không ngừng đổi mới công nghệ và cải tiến kỹ thuật phục vụ cho việc thu thập thông tin về những thay đổi của các yếu tố thuộc môi trường cạnh tranh, xác định những công nghệ cần áp dụng nhằm nâng cao chất lượng phục vụ của công ty.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn: Việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn là một trong những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty. Hiện tại muốn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thì cơng ty phải làm tốt các cơng tác như: thu hồi vốn nhanh, giảm phát sinh nợ mới. Bên cạnh đó, cơng ty phải xây dựng các dự án khả thi để có thể vay vốn từ các tổ chức bên ngoài, thu hút vốn đầu tư. Đồng thời đảm bảo cho khả năng trả nợ của công ty.
3.3.1.5. Giải pháp hoàn thiện mối quan hệ giữa HG Travel và các cơ quan hữu quan.
Với mục tiêu ngày càng hoàn thiện hơn nữa mối quan hệ với các cơ quan hữu quan thì cơng ty cần chú trọng thực hiện các hoạt động sau:
- Chủ động tới mức cao nhất không đối đầu với luật pháp, chấp hành nghiêm chỉnh luật pháp, nghiêm chỉnh thực hiện nghĩa vụ về thuế nộp cho nhà nước và các khoản khác...
- Tạo và chuyển đổi quan hệ pháp lý thành quan hê thơng cảm, tơn trọng, thân tình - Tham gia đầy đủ các đợt tập huấn, giới thiệu, hướng dẫn những bổ sung, sửa đổi trong các bộ luật do cơ quan nhà nước có thẩm quyền tổ chức
- Thực hiện tốt những thơng tư, hướng dẫn có ban hành mới liên quan đến hoạt động của công ty. Thường xuyên theo dõi và cập nhật thông tin về các quy định sửa đổi của nhà nước và nghiêm chỉnh thực hiện các sửa đổi đó
- Kịp thời phản ánh những bất cập trong các hướng dẫn và quy định ban hành - Đóng góp ý kiến và đưa ra hướng giải quyết những bất cập cịn tồn tại trong quy định để nhà nước sớm hồn thiện hệ thống luật pháp của quốc gia và tạo ra hành lang thơng thống cho các doanh nghiệp.
- Tăng cường thực hiện các hoạt động từ thiện và các hoạt động xã hội.
- Hoạt động kinh doanh phát triển trong hướng phát triển mà Tổng Cục Du Lịch cũng như Bộ Văn Hóa Thể Thao Du lich đã để ra.