Trong những năm gần đây mặc dù tình hình sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn, thách thức khi phải đối mặt với tình hình khủng hoảng kinh tế thế giới nhưng công ty đã cố gắng huy động mọi nguồn lực để vượt qua khó khăn duy trì sản xuất kinh doanh phát triển và đạt những kết quả thiết thực được thể hiện ở bảng sau:
Bảng 2.1: Kết quả kinh doanh của cơng ty TNHH Ơ TƠ VTC từ năm 2009-2012
Đơn vị : triệu VND STT Chỉ tiêu 2009 2010 so với 2009 2011 so với 2010 2012 so với 2011 SL % SL % SL % 1 Số lượng (chiếc) 260 320 23,08 335 4,69 263 -21,49 2 Doanh số bán hàng 189800 230300 21,34 242630 5,35 200490 -17,37
3 Kim ngạch nhập khẩu 182320 221800 21,65 233350 5,21 205110 -12,10 4 Lợi nhuận trước thuế 7480 8500 13,64 9280 9,18 -4620 0
5 Lợi nhuận sau thuế 5610 6825 21,66 6960 1,98 0 0
6 Vốn kinh doanh 31500 35400 12,38 42675 20,55 47980 12,43
(Nguồn: Phịng kế tốn của cơng ty)
Mặc dù có những biến động tăng giảm nhất định qua các năm, song doanh thu bán hàng từ hoạt động nhập khẩu của công ty những năm qua tăng từ 189,8 tỷ VND năm 2009 lên đến 200,49 tỷ VND năm 2012 tăng 5,6%. Số lượng xe bán ra đạt mức cao nhất vào năm 2011 với 335 chiếc. Trong giai đoạn 2009-2011, lợi nhuận của công ty đạt khoảng 6 tỷ VND/năm, tuy nhiên sang năm 2012 thị trường ô tô ảm đạm, kim ngạch nhập khẩu và doanh số bán ra đều sụt giảm mạnh so với năm 2011 giảm 17,85%, lợi nhuận trước thuế âm 4,62 tỷ VND. Mức giảm mạnh do chính sách hạn chế phương tiện ơ tơ của nhà nước, các loại thuế/ phí như phí trước bạ tăng, phí sử dụng phương tiện giao thơng đường bộ, tình hình kinh tế khó khăn, DN và người dân thắt chặt chi tiêu, các quy định về quản lý không rõ ràng ảnh hưởng tới tâm lý người tiêu dùng. Đây đang là giai đoạn mà công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức.
Trong suốt 7 năm hình thành và phát triển, thị trường của cơng ty đã có sự chuyển dịch mạnh mẽ khơng chỉ ở một số quận, huyện nội thành Hà Nội mà còn mở rộng sang một số quận, huyện ngoại thành. Trong tương lai không xa, khi nền kinh tế ngày càng phát triển mạnh mẽ thúc đẩy nhanh và mạnh nhu cầu tiêu dùng của con người thì tất yếu mạng lưới thị trường tiêu thụ của cơng ty sẽ còn mở rộng hơn nữa ra nhiều tỉnh, thành trên khắp cả nước.
Bên cạnh những thành công trong hoạt động kinh doanh vẫn cịn nhiều khó khăn và hạn chế cần phải khắc phục. Đó là những hạn chế trong cơng tác nghiên cứu và phát triển thị trường, bảo hành bảo dưỡng sản phẩm, khó khăn về nguồn vốn; đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm; tìm thêm những nhà cung cấp mới, tiết kiệm chi phí quản lý đặc biệt là phải đối mặt với những khó khăn chung của thị trường, những thay đổi trong chính sách kinh tế vĩ mơ của CP và sự thay đổi chóng mặt của các chính sách thuế phí.