- Hỡnh thức sổ kế toỏn ỏp dụng: Nhật ký chứng từ (phụ lục 10) Phƣơng phỏp kế toỏn tài sản cố định:
3.1.1 Nhận xột về cụng tỏc quản lý vật liệu
Qua chặng đƣờng hơn 20 năm xõy dựng và phỏt triển, cụng ty Dệt Hà Nội đó khụng ngừng phỏt triển lớn mạnh và trƣởng thành về mọi mặt. Trong lịch sử phỏt triển của mỡnh, cụng ty đó đạt đƣợc nhiều thành tựu to lớn, trở thành lỏ cờ đầu của ngành Dệt may Việt Nam. Cú thể coi cụng ty là một trong những doanh nghiệp Dệt may sớm nhất đƣợc cấp chứng chỉ ISO 9002. Để đạt đƣợc những kết quả nhƣ trờn, cụng ty đó thực hiện tốt việc quản lý vật liệu sản xuất núi chung và hạch toỏn nguyờn vật liệu núi riờng.
Nhƣ chỳng ta đó biết, nguyờn vật liệu là một yếu tố quyết định sự tồn tại và phỏt triển của cỏc doanh nghiệp sản xuất. Do vậy, việc quản lý tốt nguyờn vật liệu là một biện phỏt giỳp doanh nghiệp kiểm soỏt đƣợc lƣợng vật liệu cần dựng là bao nhiờu để đỏp ứng yờu cầu sản xuất, cú kế hoạch thu mua nguyờn vật liệu kịp thời. Cụng ty Dệt may Hà Nội đó xỏc định cho mỡnh một mụ hỡnh quản lý khoa học, hợp lý từ khõu thu mua, dự trữ đến khõu bảo quản, sử dụng cho sản xuất. Cụng ty đó cú sự theo dừi tỡnh hỡnh sử dụng nguyờn vật liệu ở cỏc xớ nghiệp. Tại cỏc xớ nghiệp nhỏ đú cú đội ngũ cỏn bộ phụ trỏch tỡnh hỡnh nguyờn vật liệu dựng cho sản xuất và nắm vững số tồn kho nguyờn vật liệu. Số nguyờn vật liệu tồn lại trong kho sau quỏ trỡnh sản xuất là bao nhiờu, để cú kế hoạch bảo quản.
Khõu thu mua: cụng ty cú đội ngũ cỏn bộ tiếp liệu đảm bảo cung cấp đủ nguyờn vật liệu phục vụ cho sản xuất thụng qua đầy đủ hoỏ đơn, chứng từ, đảm bảo chất lƣợng chủng loại.
Xuất phỏt từ thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và cựng với việc nghiờn cứu tổ chức hạch toỏn kế toỏn vật liệu tại cụng ty Dệt may Hà Nội em nhận thấy : cụng ty đó thực hiện tƣơng đối toàn diện, đồng bộ trờn tất cả cỏc nội dung cụng tỏc kế toỏn : Chứng từ, Tài khoản, Sổ sỏch kế toỏn, Bỏo cỏo, tạo ra một hệ thống văn bản phỏp quy trong lĩnh vực kế toỏn một cỏch hoàn chỉnh.
Cựng với sự phỏt triển của cụng ty, cụng tỏc quản lý kinh tế núi chung và cụng tỏc kế toỏn núi riờng đó khụng ngừng đƣợc cải thiện củng cố, hoàn thiện và trở thành cụng cụ đắc lực trong điều hành, quản lý và ra cỏc quyết định sản xuất kinh doanh, đồng thời đỏp ứng đƣợc yờu cầu đũi hỏi của cụng tỏc hạch toỏn của cụng ty.Để đạt đƣợc những điều đú là do cỏn bộ quản lý đó nhanh chúng kịp thời nắm bắt đƣợc tỡnh hỡnh kinh tế chuyển đổi, từ đú sắp xếp tổ chức bộ mỏy kế toỏn một cỏch gọn nhẹ, phự hợp với yờu cầu sản xuất. Bờn canh đú cụng ty cũn lựa chọn những cỏn bộ cú năng lực, kinh nghiệm và cú tinh thần trỏch nhiệm cao, cú khả năng nắm bắt và sử lý thụng tin một cỏch nhanh chúng, kịp thời để giỳp cho quỏ trỡnh sản xuất diễn ra liờn tục.
Cụng ty luụn quan tõm đến việc nõng cao, đào tạo về nghiệp vụ trỡnh độ cho cỏn bộ phũng kế toỏn. Trong phần hành kế toỏn nguyờn vật liệu, cỏn bộ kế toỏn phần hành và cỏc nhõn viờn khỏc cú liờn quan đó làm việc với tinh thần trỏch nhiệm cao, luụn cú ý thức nõng cao trỡnh độ và phản ứng kịp thời, đỳng đắn mỗi khi cú nghiệp vụ phức tạp về vật tƣ xảy ra.
Qua thời gian thực tập tại cụng ty Dệt may Hà Nội, vận dụng lý luận thực tiễn cụng tỏc kế toỏn nguyờn vật liệu, em thấy kế toỏn nguyờn vật liệu tại cụng ty cú những ƣu và nhƣợc điểm sau:
3.1.2.1. Ưu điểm