CÁC KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƢỚC.

Một phần của tài liệu MỘT số BIỆN PHÁP THÚC đẩy HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ sản PHẨM của CÔNG TY GẠCH ốp lát hà nội (Trang 68 - 70)

Trong điều kiện kinh tế của nƣớc ta hiện nay, cỏc doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh luụn chịu sự tỏc động và chi phối của cỏc yếu tố nhƣ: chớnh trị, phỏp luật,... Nhà nƣớc với những cụng cụ trong tay cú thể tỏc động tới nền kinh tế, để khuyến khớch và tạo mụi trƣờng kinh doanh lành mạnh cho cỏc doanh nghiệp. Dƣới đõy là một số kiến nghị đối với nhà nƣớc.

Thứ nhất - thƣờng xuyờn thụng tin về thị trƣờng nƣớc ngoài và bạn hàng nƣớc ngoài, tạo điều kiện cho họ thõm nhập và tỡm hiểu khả năng của cỏc doanh nghiệp trong nƣớc. Đõy là nhiệm vụ quan trọng của nhà nƣớc giỳp cỏc doanh nghiệp trong nƣớc tỡm đƣợc thị trƣờng tiờu thụ, lựa chọn cỏc đối tƣợng hợp tỏc kinh doanh.

Thứ hai – giảm cƣớc để cỏc doanh nghiệp cú điều kiện sử dụng rộng rói Internet để truy nhập thụng tin giao dịch với khỏch hàng, mở trang Web giới thiệu về mỡnh.

Thứ ba – Nhà nƣớc cần quan tõm giỳp đỡ ngành sản xuất gạch Ceramic trong việc cấp vốn ban đầu và ban hành chớnh sỏch lói suất hợp lý, giảm thuế nhập khẩu đối với thiết bị, nguyờn liệu của ngành. Nhà nƣớc cần cú chớnh sỏch bảo hộ hàng sản xuất trong nƣớc, thực chất hiện nay việc chống hàng ngoại hiệu quả cũn thấp. Vỡ vậy nhà nƣớc phải tăng cƣờng cụng tỏc ngăn chặn việc buụn lậu, trốn thuế để bảo hộ hàng nội địa. Cú nhƣ vậy ngành sản suất gạch Ceramic núi riờng và ngành sản xuất vật liệu xõy dựng núi chung sẽ giảm bớt khú khăn và cú điều kiện vƣơn lờn đủ sức cạnh tranh trong nƣớc và trờn thế giới.

Riờng Cụng ty gạch ốp lỏt Hà Nội với mục tiờu hoàn thiện cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm để từng bƣớc hoà nhập với khu vực trong nƣớc và thế giới, Tụi xin đề suất một số vấn đề sau:

Một là: Kiến nghị nhà nƣớc cho phộp Cụng ty xuất khẩu trực tiếp, một mặt là để huy động khả năng về vốn và thị trƣờng của Cụng ty thụng qua việc buụn bỏn với nƣớc ngoài Cụng ty cú điều kiện học hỏi kinh nghiệm tiếp cận với thị trƣờng thế giới và khu vực đồng thời khụng ngừng nõng cao trỡnh độ cỏn bộ của Cụng ty. Mặt khỏc làm giảm độc quyền xuất khẩu của Cụng ty ngoại thƣơng.

Hai là: thực hiện phƣơng thức hàng đổi hàng, kết hợp chặt chẽ hơn nữa giữa xuất khẩu và nhập khẩu, coi đõy là biện phỏp đẩy mạnh xuất khẩu. Phƣơng thức này tạo điều kiện thuận lợi mua bỏn trong việc trao đổi hàng hoỏ trờn thị trƣờng thế giới.

Ba là: đối với mặt hàng gạch Ceramic của Cụng ty về chất lƣợng và mẫu mó chƣa đƣợc hồn hảo bằng cỏc nƣớc trờn thế giới. Vỡ vậy nhà nƣớc phải xõy dựng quỹ hỗ trợ xuất khẩu đồng thời cú biện phỏp hỗ trợ tỷ giỏ xuất khõủ để tăng sức cạnh tranh trờn thị trƣờng thế giới.

Bốn là: Đa dạng hoỏ thị trƣờng và bạn hàng xuất khẩu, tổ chức nghiờn cứu đẩy nhanh hoạt động xỳc tiến xuất nhập khẩu nhằm tăng cƣờng xuất khẩu vào một số thị trƣờng chủ yếu chuyển dịch cơ cấu thị trƣờng xuất khẩu theo hƣớng: tăng nhanh thị trƣờng tiờu thụ trực tiếp lớn nhƣ EU, Hàn Quốc, Thỏi Lan, giảm dần cỏc thị trƣờng trung gian từng bƣớc khụi phục lại thị trƣờng truyền thống nhƣ Nga, cỏc nƣớc SNG và cỏc nƣớc Đụng Âu nhằm tạo cơ sở vững chắc cho tăng trƣởng xuất khẩu.

Ngoài ra nhà nƣớc nờn cú chớnh sỏch thuế đảm bảo cho cỏc doanh nghiệp cú khả năng tớch luỹ, giảm thuế nhập khẩu thiết bị mỏy múc mà trong nƣớc chƣa sản xuất đƣợc để khuyến khớch đầu tƣ đổi mới cụng nghệ, tăng khả năng cạch tranh của cỏc doanh nghiệp.

KẾT LUẬN

Một phần của tài liệu MỘT số BIỆN PHÁP THÚC đẩy HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ sản PHẨM của CÔNG TY GẠCH ốp lát hà nội (Trang 68 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)