Quan điểm nâng cao hiệu quả cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách NN tại huyện nghĩa hưng (Trang 82 - 83)

Cái tên Nghĩa Hưng vốn là tên phủ được đặt thời Lê Thánh Tông, phủ Nghĩa Hưng này nằm ở phía đơng nam trấn Sơn Nam, có 4 huyện: Đại Án, Vọng

3.1.3. Quan điểm nâng cao hiệu quả cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng

xây dựng

Công tác quản lý Nhà nước về chất lượng cơng trình xây dựng cần đề cập đến ba vấn đề chính: Việc triển khai áp dụng pháp luật trong cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng; mơ hình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng tại địa phương; cuối cùng là công tác kiểm tra và chứng nhận sự phù hợp. Nhằm năng cao hiệu quả quản lý chất lượng cơng trình, trước hết cần có những giải pháp trong các vấn đề sau:

Sự phối hợp của Phịng cơng thương quản lý chất lượng cơng trình theo Quyết định của huyện Nghĩa Hưng và quy định về việc phân cấp quản lý trong các lĩnh vực: quy hoạch xây dựng, quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, quản lý chất lượng cơng trình xây dựng trên địa bàn huyện Nghĩa Hưng, các nhiệm vụ, trách nhiệm của các Sở được quy định rõ ràng. Nhưng thực tế, sự phối hợp giữa các phòng ban diễn ra thiếu hiệu quả. Do vậy, cần có quy định cụ thể về việc hợp tác trong quản lý giữa các cơ quan quản lý nhà nước tại huyện Nghĩa Hưng.

Năng cao mức độ đáp ứng về nhân sự của phịng cơng thương, đó là việc phải có đội ngũ cán bộ đủ về số lượng và chất lượng, Ban quản lý Huyện, xã để thực hiện được nhiệm vụ theo phân cấp.

Quan tâm đến công tác giám sát của cộng đồng. Số lượng thông tin cung cấp của người dân sẽ khắc phục được việc thiếu thông tin và thơng tin chập.

chất lượng cơng trình xây dựng với Thanh tra xây dựng tránh sự chồng chéo tổ chức thực hiện công việc. Qua đây, tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát chất lượng cơng trình xây dựng; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, thất thốt, tham nhũng trong xây dựng. Đảm bảo răng chất lượng cơng trình xây dựng ln được theo dõi, đơn đốc nhằm phát hiện nhanh chóng và kịp thời những sự cố cơng rình phát sinh để tìm biện pháp hữu hiệu, tháo gỡ kịp thời, tránh hiện tượng dự án bị bỏ lỡ gây lãng phí vốn và thời gian đầu tư.

Thường xuyên kiểm tra các tổ chức, cá nhân khác đối với nhà thầu thiết kế, nhà thầu giám sát thi công xây dựng, điều kiện năng lực, nhiệm vụ được giao.

Đối với công tác kiểm tra, chứng nhận sự phù hợp: cần quán triệt nguyên tắc thực hiện đúng quy trình. Nghiêm túc trong giai đoạn thẩm định.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách NN tại huyện nghĩa hưng (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)