SVTH: TRỊNH THỊ KIỀU THOA Trang 31
ĐỖ THỊ THU HIỀN
Sau khi nhận thông tin và tài liệu kĩ thuật khách hàng cung cấp, thì bộ phận quản lý đơn hàng sẽ chuyển tài liệu đến cho bộ phận thiết kế rập để tiến hành thiết kế rập may mẫu và bộ phận Kỹ thuật sẽ tính định mức. Tiếp đến sẽ gửi các tài liệu liên quan đến bộ wash, nhà máy và nhà cung cấp nguyên phụ liệu để cung cấp thông tin về giá và tính giá thành sản phẩm. Sau đó gửi mẫu cho khách hàng duyệt và chào giá sản phẩm. Nếu khách hàng chưa đồng ý với mẫu đó thì nhận thơng tin điều chỉnh và triển khai làm lại mẫu. Hay nếu khách hàng không đồng ý với bảng báo giá thì tiến hành đàm phán hoặc điều chỉnh bảng báo giá sao cho phù hợp. Đến khi khách hàng đồng ý với mẫu đã gửi và giá cả đã được thỏa thuận thì tiến hành ký hợp đồng. Sau khi hợp đồng được ký kết thì những cơng đoạn nào thực hiện tiếp theo đó sẽ được thể hiện ở những phần sau.
2.3 Quy trình chuẩn bị nguyên phụ liệu [5] 2.3.1 Định mức NPL 2.3.1 Định mức NPL
Tại Cơng ty Cổ Phần May Sài Gịn 3 bộ phận Kỹ thuật sẽ chịu trách nhiệm tính định mức NPL với tỉ lệ hao phí trung bình khoảng 3% tùy theo từng loại NPL mà tỉ lệ hao phí cũng có sự khác nhau.
Định mức NPL được tính theo phương pháp sau:
❖Đối với nguyên liệu: có 2 phương pháp tính là phương pháp thống kê và tính
theo sơ đồ. Nhưng thường sẽ áp dụng phương pháp tính theo sơ đồ thực tế và cộng với tiêu hao đầu bàn để tính định mức tiêu hao của vải.
❖Đối với phụ liệu:
- Keo có thể tính định mức thơng qua việc giác sơ đồ giống như vải hoặc cũng có thể quy về hình chữ nhật rồi tính đối với các chi tiết ép keo đơn giản.
- Chỉ: có 2 phương pháp tính là tính theo tiêu hao thực tế và tính theo chiều dài đường may. Thơng thường sẽ áp dụng phương pháp tính theo chiều dài đường may và nhân với hệ số đường may.
- Đối với các phụ liệu đếm được như dây kéo, nhãn, … thì tiến hành đếm theo định mức cho trước.
- Đối với phụ liệu khơng đếm được thì tính định mức bằng cách cân và cộng thêm 2-3% hao phí.
Dưới đây là định mức NPL của mã hàng quần khaki nữ tại công ty đã thể hiện như bảng 2.1 sau:
SVTH: TRỊNH THỊ KIỀU THOA Trang 32
ĐỖ THỊ THU HIỀN
Bảng 2.1 Định mức NPL.
Mã
NPL Tên NPL Size Màu
ĐM MH + % hao hụt % hao hụt ĐVT Đơn giá (ĐV: $) Tiền hàng 100002 Vải chính 144CM 34- BROWN 1.06 4.50% Mét 3.4 3.60 100004 Vải chính 150cm 34K# 0.34 3.00% Mét 1.44 0.49 100012 Keo dựng dệt 150cm BK 0.02 3.00% Mét 1.25 0.03 100012 Keo dựng dệt 150cm WH 0.02 3.00% Mét 1.25 0.03 100014 Keo dựng không dệt 150cm BK 0.22 3.00% Mét 0.5 0.11 100014 Keo dựng không dệt 150cm WH 0.22 3.00% Mét 0.5 0.11 100025 Chỉ may
(cuộn) 4000m DE61X 0.07 10.00% Cuộn 1.29 0.09 100040 Nút nhựa
(cái) 18MM 34K 2.06 3.00% Cái 0.04 0.08
100080 Khoen kim loại UBN 1.03 3.00% Cái 0.25 0.26 100101 Bao nút dự
trữ 1.03 3.00% Cái 0.02 0.02
200029 Nhãn phụ
(vải) 34-BROWN 1.11 0.00% Cái 0.035 0.04
200034 Dây kéo kim
loại 17CM VJ651 1.20 3.00% Cái 0.21 0.25
200054 Dây thun
(mét) 43mm BK 0.46 3.00% Mét 0.88 0.40
200062 Dây treo
nhãn nhựa NONE 1.03 0.00% Cái 0.023 0.02 200088 Bao nylon 65X38cm 1.03 0.00% Cái 0.006 0.01
200097 Thùng carton 64X40
X23CM 0.03 0.00% Cái 0.90 0.02
SVTH: TRỊNH THỊ KIỀU THOA Trang 33
ĐỖ THỊ THU HIỀN 2.3.2 Chuẩn bị về NPL
Tại Công ty Cổ phần May Sài Gịn 3 thì quy trình chuẩn bị NPL được thực hiện theo sơ đồ dưới đây:
Đạt Duyệt Báo P.KHKD Cấp phát cho sản xuất Nhận thông tin nhập NPL Kiểm tra số lượng NCC cấp Báo cáo với
Cắt đầu cây – thông báo BP test vải kiểm tra CL
Đủ Xếp lên kệ - cập nhật thông tin, SL Thiếu Kiểm tra chất lượng Không Không