Nƣớc tinh khiết C&T 20lít

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing thúc đẩy hoạt động kinh doanh tại công ty CP BIA cần THƠ (Trang 28 - 31)

- Phân xƣởng cơ điện

4/ Nƣớc tinh khiết C&T 20lít

Lít 190.540,00 288.440,00 332.540,00 151,38 115,29

IV Lợi nhuận Triệu đồng 1.761,04 1.822,93 957,30 103,51 52,51

V Nộp ngân sách ( tổng số) Triệu đồng 7.210,26 7.119,10 6.865,40 98,74 87,38

- Thuế GTGT Triệu đồng 1.694,10 2.129,70 2.266,40 125,71 106,42

- Thuế TTĐB Triệu đồng 5.516,16 4.989,40 2.623,80 90,45 52,59

- Thuế TNDN Triệu đồng

Ngoài ra 541,45 738,22 1.975,20 131,65 267,56

+ Thuế môn bài Triệu đồng 3,000 3,00 3,00 100,00 100,00

+ Thuế đất Triệu đồng 494,13 694,13 1.941,10 140,48 279,65

+ Thuế thu nhập thƣờng xuyên Triệu đồng 44,32 15,69 8,30 35,40 52,90

+ Thuế thu nhập không thƣờng xuyên Triệu đồng 25,40 22,80 89,76

VI Lao động cuối kỳ Ngƣời 174 168 96,55 86,90

VII Thu nhập bình quân/ tháng Ngƣời 2.323.631,00 2.850.951,00 2.959.796,00 122,69 103,82

Nhận xét và đánh giá

Từ bảng tình hình sản xuất và biểu đồ lợi nhuận hoạt động kinh doanh của công ty qua ba năm ta thấy:

* Năm 2009 so với năm 2008 - Doanh thu tăng 1,14%

- Lợi nhuận tăng 3,51%

- Sản lƣợng sản phẩm sản xuất chủ yếu đạt 92,80%. Trong đó:

+ Sữa các loại tăng 7,51%

+ Nƣớc tinh khiết C&T 20lít tăng 51,38% + Nƣớc giải khát các loại giảm 0,29% + Bia các loại giảm 31,15%

* Năm 2010 so với năm 2009

- Tình hình sản xuất kinh doanh năm 2009 sản lƣợng sản phẩm sản xuất chủ yếu giảm 10,34% (Trong đó bia các loại giảm 42,5%, sữa các loại giảm 20,06%). Sản lƣợng nƣớc giải khát các loại và nƣớc tinh khiết C&T 20lít đều

tăng (trong đó nƣớc giải khát các loại tăng 1,73%, nƣớc tinh khiết C&T 20ml tăng 15,29%).

- Doanh thu giảm: 6,24%, lợi nhuận cũng giảm theo lợi nhuận giảm 47,49%.

+ Nhìn chung kết quả sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm 2008, 2009 và 2010 ta thấy hoạt động chƣa tốt vì có dấu hiệu hoạt động đi xuống thể hiện ở năm 2010 so với năm 2009, ta thấy hoạt động của công ty năm 2009 so với 2008 lợi nhuận tăng nhƣng sản lƣợng chủ yếu thì khơng tăng, sang năm 2010 thì sản lƣợng giảm và lợi nhuận cũng giảm theo.

2.4. Phân tích thực trạng hoạt động marketing tại công ty

2.4.1. Thực trạng hoạt động Marketing của công ty BIA – NGK CẦN THƠ giai đoạn 2008 - 2010 giai đoạn 2008 - 2010

Trong giai đoạn vừa qua tuy cịn gặp nhiều khó khăn song với sự nỗ lực và phấn đấu của tập thể cán bộ nhân viên bƣớc đầu Công ty đã khẳng định đƣợc chỗ đứng của mình trên thƣơng trƣờng. Để có đƣợc kết quả nhƣ ngày hơm nay, ngồi sự cố gắng của từng cán bộ, nhân viên trong cơng ty, thì phải kể tới những chính sách phát triển đúng đắn mà cơng ty đã thực hiện trong suốt thời gian qua. Không thể không nhắc tới những chính sách trong chiến lƣợc Marketing của công ty.

Ban giám đốc của Cơng ty đã xác định chỉ có làm tốt cơng tác Marketing thì mới mang lại hiệu quả trong kinh doanh. Chính nhờ sự xác định đúng đắn cộng với sự thực thi các chính sách một cách hợp lý đã giúp cho Cơng ty ngày một đi lên. Dƣới đây là một số phân tích thực trạng hoạt động Marketing của Công ty BIA – NGK CẦN THƠ. Để từ đó phần nào thấy đƣợc những mặt đã làm đƣợc và những mặt còn tồn tại trong chiến lƣợc Marketing của công ty.

2.4.2. Thị trường trọng điểm của Công ty BIA – NGK CẦN THƠ

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing thúc đẩy hoạt động kinh doanh tại công ty CP BIA cần THƠ (Trang 28 - 31)