CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY BIA – NGK CẦN THƠ

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing thúc đẩy hoạt động kinh doanh tại công ty CP BIA cần THƠ (Trang 48 - 50)

- Những mặt tồn tạ

CÁC GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY BIA – NGK CẦN THƠ

DOANH CỦA CÔNG TY BIA – NGK CẦN THƠ

NĂM 2011

3.1. Phƣơng hƣớng kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 của công ty Cổ phần Bia – Nƣớc Giải Khát Cần Thơ của công ty Cổ phần Bia – Nƣớc Giải Khát Cần Thơ

Năm 2011đƣợc dự báo tình hình cịn khó khăn hơn năm 2010 đối với đơn vị. Mặc dù kinh tế thế giới nói chung và kinh tế Việt Nam đã bƣớc đầu thoát khỏi suy thối nhƣng cịn nhiều thách thức. Một số mặt hàng chiến lƣợc đã điều chỉnh tăng giá nhƣ: Điện, nƣớc, xăng, dầu; Bên cạnh đó: Hầu hết các nguyên vật liệu chủ yếu của Công ty sử dụng điều có mức tăng giá từ 5 đến 10% nhƣ hóa chất cơ bản, chai và két nhựa, chai thủy tinh, nhãn giấy… Đặc biệt đƣờng cát có mức tăng gấp đơi so với những tháng đầu năm 2010. Trong khi đó cạnh tranh nội bộ ngành cũng quyết liệt hơn, đó là: Pepsi đã chính thức sản xuất tại Cần Thơ; Các nhà máy bia của Sabeco đồng loạt tăng cơng suất, trong đó có nhà máy bia đặt tại Vĩnh Long đang xúc tiến những công tác đầu tƣ với cơng suất 100 triệu lít/ năm.

Xuất phát từ tình hình nêu trên. Căn cứ vào dự báo tình hình tiêu thụ của thị trƣờng khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long trong năm 2010 và khả năng thực tế của công ty. Kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty năm 2011 đƣợc dự kiến nhƣ sau:

3.1.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011

a. Giá trị tổng sản lƣợng

- Giá cố định 1994: 34.950,00 triệu đồng - Doanh thu chƣa VAT: 52.500,00 triệu đồng

b. Giá trị hiện vật 8.200.000,00 lít

Chia ra:

- Bia các loại: 700.000,00 lít

- Nƣớc giải khát các loại: 600.000,00 lít

- Sữa các loại: 1.150.000,00 lít

- Nƣớc tinh khiết C&T 20lit 350.000,00 lít

c. Lợi nhuận 1.000,00 triệu đồng

d. Nộp thuế 4.950,00 triệu đồng

Chia ra

- Thuế GTGT 2.000,00 triệu đồng

- Thuế TTĐB 1.880,00 triệu đồng

- Thuế TNDN 150,00 triệu đồng

e. Dự kiến nguồn vốn – lao động

- Nguồn vốn SXKD chia ra 23.900,00 triệu đồng

+ Vốn cố định 3.736,3 triệu đồng

+ Vốn lƣu động 20.163,7 triệu đồng

- Lực lƣợng lao động 146 ngƣời - Dự kiến tổng quỹ lƣơng năm 2010 5.100,00 triệu đồng.

3.1.2. Dự kiến đầu tư cải tạo, phát triển sản phẩm và kiểu dáng bao bì mới

Bảng 3.1 Dự kiến đầu tƣ cải tạo, phát triển sản phẩm, kiểu dáng bao bì mới

ĐVT: triệu đồng

(Nguồn: Phòng kinh doanh)

Ghi chú: Trên đây là kế hoạch dự kiến đầu tƣ, cải tạo… Tùy theo tình hình cụ thể của cơng ty mà có thể điều chỉnh thay đổi các hạng mục hoặc ƣu tiên đầu tƣ các hạng mục cấp thiết và có khả năng phát huy hiệu quả ngay trong năm.

Hạng mục

Dự kiến

chi phí

Một phần của tài liệu Giải pháp marketing thúc đẩy hoạt động kinh doanh tại công ty CP BIA cần THƠ (Trang 48 - 50)