Doanh thu, chi phí và lợi nhuận

Một phần của tài liệu Biện pháp đẩy mạnh kinh doanh của công ty thông tin di động VMS (Trang 65 - 67)

2.1.1 .Cơ cấu sản phẩm của Công ty thông tin di động VMS

2.2. Thực trạng kinh doanh của công ty thông tin di động VMS

2.2.5. Doanh thu, chi phí và lợi nhuận

Bên cạnh chỉ tiêu về tăng trƣởng thuê bao, thị phần và sản lƣợng đàm thoại, doanh thu, chí lợi nhuận cũng là những chỉ tiêu rất quan trọng mà bất cứ doanh nghiêp thông tin di động nào cũng phải quan tâm. Doanh nghiệp thông tin di động phải thƣờng xuyên theo dõi sự biến động của doanh thu để có thể đƣa ra các biện pháp kịp thời nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Thông qua doanh thu để đánh giá sự phát triển kinh doanh của doanh nghiệp.

Bảng 2.12: Thống kê doanh thu, chi phí và lợi nhuận của cơng ty VMS

(Nguồn Phịng Kế hoạch bán hàng)

Cơng ty thơng tin di động VMS đã có tốc độ tăng trƣởng tổng doanh thu phát triển chóng mặt. Năm 2003 là 3.122.000 triệu đồng nhƣng đến năm 2007 đã lên tới 13.000.000 triệu đồng, gấp 5 lần trong vòng 5 năm phát triển. Tổng doanh thu phát triển hàng năm liên tục tăng, năm sau tăng cao hơn năm trƣớc. Ta có thể thấy chênh lệch doanh thu giữa năm 2007 và năm 2006 là 3.700.000 cao hơn tổng doanh thu

Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2006 2007

Doanh thu (triệu đồng) 3.122.000 4.520.000 6.300.000 9.300.000 13.000.000 Tốc độ tăng doanh thu

so với năm trƣớc (%) 143 145 140 148 140

Chi phí (triệu đồng) 2.122.000 3.320.000 3.400.000 4.800.000 6.700.000 Lợi nhuận (triệu đồng) 1.000.000 1.200.000 2.900.000 4.500.000 6.300.000 Tốc độ tăng lợi

nhuận(%) 122 120 241 155 140

phát triển năm 2003. Chi phí là một trong những chỉ tiêu nói lên quy mơ kinh doanh của cơng ty, đồng thời là cơ sở để tính lợi nhuận và hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Để tồn tại và phát triển các công ty phải có chiến lƣợc tăng doanh thu, giảm chi phí để tăng lợi nhuận. Lợi nhuận của hoạt động kinh doanh có quyết định đến sự tồn tại và phát triển của cơng ty.

Nhìn chung, sự phát triển kinh doanh dịch vụ thông tin di động của MobiFone trong các năm qua tƣơng đối ổn định. Mặc dù trong 2 năm gần đây, tốc độ tăng lợi nhuận có xu hƣớng giảm: từ 241% năm 2005 đến năm 2006 còn 155% và năm 2007 là 140%. Tốc độ tăng lợi nhuận giảm là do công ty đầu tƣ công nghệ, kĩ thuật mới để đa dạng hố các lọai hình dịch vụ và nâng cao chất lƣợng mạng lƣới phục vụ khách hàng. Điều đó có thể thấy thông qua tốc độ phát triển trạm BTS trong 3 năm 2005, 2006, 2007 là 131%, 151%, 190%. Để nâng cao chất lƣợng mạng lƣới và dịch vụ địi hỏi các mạng di động phải có sự đầu tƣ dài hạn. Tốc độ phát triển đó cũng chứng tỏ sự vững chắc và bình ổn của MobiFone, tuy chƣa có những đột phá về tăng trƣởng nhƣng cũng khơng có nguy cơ về tình trạng suy thối . Tỷ lệ tăng lợi nhuận trong 5năm qua thƣờng hơn 130%. Tỷ suất lợi nhuận tƣơng đối cao dao động xung quanh 0,7. Tức là 1đồng doanh thu mang lại hơn 0,7 đồng lợi nhuận. Đây là một tỷ suất lợi nhuận khả quan.

Hình 2.3:Biểu đồ so sánh tốc độ tăng trƣởng chỉ tiêu kinh doanh của công ty thông tin di động VMS

Năm 2004, cơng ty thơng tin di động VMS có tỷ lệ tăng trƣởng tổng thuê bao khá cao 232% nhƣng sản lƣợng đàm thoại chỉ đạt 121,1%, doanh thu đạt 145% và 126% thị phần so với năm trƣớc. Nguyên nhân là do, công ty đã tập trung phát triển thuê bao mới bằng các chƣơng trình khuyến mại, các gói cƣớc rẻ và giảm cƣớc các dịch. Năm 2004, các mạng di động đồng loạt giảm cƣớc mức giảm trung bình cƣớc viễn thơng Việt Nam từ 10-30%, tác động trực tiếp tới lƣợng thuê bao di động tăng trƣởng đột biến. Do đó, khơng ít ngƣời tiêu dùng đã và đang sử dụng cùng lúc hai thuê bao di động: một của mạng GSM (VinaPhone, hoặc MobiFone); một của S- Fone, hoặc Viettel hoặc CityPhone... Sau chƣơng trình khuyến mại , thì khách hàng lại bỏ sim khơng dùng nữa, nên dù số thuê bao tăng gấp đôi năm 2003 nhƣng sản lƣợng đàm thoại, thị phần và doanh thu khơng tăng cao. Trong những năm sau đó, hoạt động kinh doanh của công ty tiến dần đến sự phát triển về chất khi sự tăng trƣởng thuê bao gắn liền với sự tăng trƣởng của các chỉ tiêu, không co sự chênh lệch lớn nhƣ năm 2004.

Một phần của tài liệu Biện pháp đẩy mạnh kinh doanh của công ty thông tin di động VMS (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)