1.2.1.1 .Nhóm nhân tố thuộc mơi trường vĩ mơ
2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Ắc Quy GS Việt
2.2.6. Khả năng thu hút nguồn nhân lực của GSV
GSV là cơng ty 100% vốn nước ngồi, liên doanh giữa Tập đoàn GS YUASA - nhà sản xuất ắc quy axít chì hàng đầu châu Á và Tập đồn MITSUBISHI - Tập đoàn thương mại lớn nhất tại Nhật Bản. 18 năm phát triển tại Việt Nam, GSV đã
trở thành một công ty tên tuổi trong ngành công nghiệp ắc quy nói riêng và ngành cơng nghiệp phụ trợ nói chung. Thương hiệu Cơng ty GS Nhật Bản trên thị trường sẽ là điều tự hào, hãnh diện của nguồn nhân lực khi được làm việc tại đây.
Công ty luôn tuyển dụng công khai và minh bạch, tuyển chọn nhân sự dựa trên năng lực thực sự của ứng viên để bố trí và đãi ngộ. Đặc biệt các lãnh đạo của GSV là những chuyên gia trong lĩnh vực của họ, vừa có tài lãnh đạo vừa sẵn sàng lắng nghe ý kiến của mọi người và không ngần ngại trao quyền cho những ngưởi có năng lực.
Bên cạnh đó, một trong các chính sách căn bản của GSV:
“Chúng ta làm việc vì...
1. Sự phát triển của công nhân viên trong GSV.
2. Cuộc sống ấm no hạnh phúc của cơng nhân viên GSV và gia đình họ. 3. Đóng góp cho sự phát triển của nền kinh tế.
4. Sự phát triển của GSV.”
Công ty hiểu rõ được nguồn nhân lực là nhân tố chủ yếu tạo lợi nhuận và lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp nên GSV đặt sự phát triển, cuộc sống ấm no và hạnh phúc của công nhân viên lên trên sự phát triển của công ty. Chỉ khi con người khơng cịn vướng bận chuyện phải vất để có cuộc sống ấm no thì mới có thể n tâm làm việc, sáng tạo và cống hiến cho công ty.
Nhìn chung, GSV có khả năng thu hút nguồn nhân lực tốt, tuy nhiên cơng ty vẫn chưa có những chiến lược dài hạn về nguồn nhân lực theo các cấp, điều này có thể sẽ làm giảm khả năng thu hút nguồn nhân lực của công ty trong tương lai khi kinh tế ngày càng phát triển và cạnh tranh nguồn nhân lực ngày càng gay gắt.