Đánh giá thông qua mô hình SWOT

Một phần của tài liệu nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn (Trang 75 - 77)

Mô hình SWOT là mô hình đánh giá về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của mỗi doanh nghiệp. Nếu phân tích và có đánh giá tốt, Công ty sẽ nắm bắt và tận dụng được các cơ hội đúng lúc và kịp thời, cũng như né tránh hoặc ngăn ngừa đươc những ẩn họa gây khó khăn cho Công ty. Đồng thời qua mô hình SWOT

74

các giải pháp cũng được đưa ra một cách sát thực và mang lại hiệu quả hơn

Bng 2.7: Mô hình SWOT vi kh năng thng thu ca công ty

Doanh nghiệp

Môi trường

Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) - Quá trình cổ phần hóa

đã bổ sung đáng kể lượng vốn cho doanh nghiệp - Công ty có uy tín lâu năm, mối quan hệ ngày càng được mở rộng - Hoạt động đấu thầu được tiến hành theo một quy trình nhất định

- Công tác maketting còn ít hiệu quả

- Hạn chế trong quá trình thu thập và xử lý thông tin trong hoạt động đấu thầu. - Nhiều chủ đầu tư chiếm dụng vốn

Các cơ hội (O) Các kết hợp (S/O) Các kết hợp (W/O) - Nền kinh tế đang phát

triển mạnh, đất nước đang trong CNH nhu cầu về xây dựng cơ sở hạ tầng là không thể thiếu

- Cơ chế chính sách của Nhà nước ngày càng thông thoáng hơn

Phát huy thế các thế mạnh sẵn có, nắm bắt cơ hội, tạo lập uy tín trên thị trường và ngày càng mở rộng ngành nghề kinh doanh

Tìm cách khắc phục các điểm yếu:

- Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ làm thầu.

- Thành lập phòng marketing hoặc Tổ chuyên trách về marketing

Các mối đe dọa (T) Cách kết hợp (S/T) Các kết hợp (W/T) - Lạm phát, giá cả nguyên

vật liệu đầu vào không ổn định

- Đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều và mạnh hơn - Luật đấu thầu đang trong quá trình thay đổi với nhiều điều khoản mới, công ty chưa nghiên cứu

- Yêu cầu về chất lượng công trình ngày càng cao

Công ty cần phát huy điểm mạnh để trở thành một nhà thầu lớn mạnh, có thể thắng được các đối thủ cạnh tranh và đáp ứng tốt nhất yêu cầu của chủ đầu tư

Công ty sẽ gặp rất nhiều khó khăn và đối thủ cạnh tranh không từ bỏ cơ hội để loại bỏ công ty do vậy cần làm tốt công tác marketing , đầu tư vào nguồn nhân lực thích hợp để tăng khả năng cạnh tranh, hạn chế lạm phát và tăng giá nguyên vật liệu

Qua ma trận SWOT trên chúng ta có thể thấy được một cách khá toàn diện về năng lực cũng như khó khăn của công ty trong thị trường xây dựng Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ nhưng cũng đầy cạnh tranh và thách thức.

75

Một phần của tài liệu nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và phát triển nông thôn (Trang 75 - 77)