-Lựa chọn loại hình cơ bản của PTTT Chọn 1 trong cá PTTH: tivi, báo, đài… VD: chọn báo là loại hình truyền thơng cơ bản thuộc phương tiện in ấn, trong các loại báo chọn báo hoa học rò-PTTT chuyên biệt
-Các vấn đề khi lập kế hoạch PTTT +Vấn đề đo lường
+Thiếu thông tin: các PTTT do tổ chức khác sở hữu ko phải cơng ty của mình nên khả năng nắm bắt thông tin về các PTTT kém
+Thuật ngữ ko đồng nhất đặc biệt trong phạm vi quốc tế +Áp lực thời gian
-Quy trình thực hiện kê hoạch PTTT
Phân tích thị trường Thiết lập các mục tiêu truyền thông phát triển/thực hiện kế hoạch PTTT
(2)
Phân tích thị trường
Phân tích chỉ số = (% người sử dụng trong một phân đoạn địa lý x 100)/ % dân số trong cùng 1 phân đoạn
Chỉ số phát triển TH=(% của TH với tổng dân số trong thị trường x 100)/ % tổng dân số trong thị trường
Chỉ số phát triển ngành hàng = (%tổng doanh số ngành hàng trên thị trường x 100)/ % tổng doanh số trên thị trường
(3)
Thiết lập các mục tiêu truyền thông
Sử dụng BDI và CDI
BDI cao BDI thâp
C DI DI cao
Thị phần lớn, tiềm năng thị trường tốt
+Thị trường này thường thể hiện tiềm năng doanh thu tốt cho cả sp và TH
+Thị trường tốt để truyền thông nhưng cà điều chỉnh cho giảm doanh thu
Thị phần giảm, tiềm năng thị trường tốt ->sản phẩm chỉ ra tiềm năng cao nhưng TH ko tốt cần xác định nguyên nhân C DI thấp
Thị phần lớn, tiềm năng thị trường xấu
-> ngành này đang bán ko tốt
Thị phần giảm, tiềm năng thị trường xấu
->sp và TH đang hoạt động nhưng TH thì có. Đây có thể là thị
trường tốt để truyền thơng nhưng cần theo dõi doanh thu đi xuống
ko tốt, đây ko phải là điều kiện tốt để truyền thông
(4)
Thực hiện chiến lược PTTT: các tiêu chí cần quan tâm khi lập kế hoạch
-PTTT hỗn hợp (truyền thống+hiện đại) -> Các mối quan tâm chọn lọc: +Mục tiêu tìm kiếm có đồng nhất ko?
+Có phù hợp vơi ngân sách
+Có phù hợp với sở thích cá nhân
-Độ bao phủ đối tượng nhận tin mục tiêu: bao phủ 1 phần thị trường hay là bao phủ vượt quá thị trường mục tiêu
-Lịch trình: liên tục, ngắt quãng hay theo nhịp -Sự tiếp cận và tấn suất
Sự tiếp cận của 1 chương trình Sự tiếp cận của 2 chương trình Tiếp cận trùng lặp của 2 chương
trình
Tiếp cận ko trùng lặp của 2 chương trình
-Nhân tố MKT quyết định tận suất
Trung thành TH Thị phần TH Vòng đời sử dụng
Lịch sử TH Tương quan thị
trường
Nhóm mục tiêu -Các nhân tố thơng điệp quyết định tới tần suất
Độ phức tạp cùa thông điệp
Sự độc đáo của thông điệp
Chiến dịch mới và đang tiếp diễn Hình ảnh với sp Sự thay đổi thơng
điệp
Các đơn vị quảng cáo và độ mau chán
-Khía cạnh sáng tạo và tâm trạng:
+Sáng tạo: PTTT có thể ảnh hưởng tới CL hoặc ngược lại: bộ phận sáng tạo và PTTT cần làm việc sát cánh bên nhau
+Tâm trạng: PTTT có thể ảnh hưởng tới tâm trạng hoặc PTTT và hình ảnh có thể hiện thơng qua thơng điệp được đặt trong đó
-Sự linh động khi lập kế hoạch chiến lược PTTT
Cơ hội thị trường Đe dọa thị trường
Những thay đổi của PTTT Sự sẵn có của PTTT
-Ngân sách: chi phí để th phương tiện
CPM=( giá tuyệt đói x100)/ tổng lưu lượng hay là CPM=giá/độc giả
+Xác định giá tương đối của truyền thơng phát sóng CPRP= giá tuyệt đối/ tỷ lệ xem hay là =giá/từng khán giả
2.2.3. Các PTTT
PTTT Ưu Nhược
Tru yền hình
-bao phủ rộng khắp, mức độ tiếp cận cao -hình, âm thanh chuyển động
-uy tín cao
-chi phí thấp tính trên 1 lần tiếp xúc -thu hút được sự chú ý, hình ảnh sống động
-tính chọn lọc thấp
-thơng điệp tồn tại ngắn -chi phí tuyệt đối cao -chi phí sx cao
-nhiễu
Radi o Bao phủ địa phuwong, chi phí thấp, tần suất cao, linh động, chi phí sx thấp và phân đoạn được người nghe
Chỉ nghe thấy âm thanh, nhiễu, thu hút sự chú ý và thơng điệp
trơi qua nhanh
Tạp chí
Khả năng phân khúc, chất lượng sx tốt, nội dung nhiều thông tin, chu kỳ sống lâu và người đọc đa dạng
Thời gian đặt QC dài, chỉ có phần hình và thiếu linh hoạt
Báo Bao phủ rộng, chi phí thấp, thời gian Đời sống ngắn,
chí đặt QC ngắn, vị trí QC có thể tùy ý, trọng điểm (mẫu QC hiện thời) , người đọc kiểm soát được sự tiếp xúc có thể sử dụng kèm phiếu khuyến mãi
nhiễu, thu hút sự chú ý thấp
Phư ơng tiện ngồi trời
Có địa điểm cụ thể Mức độ lặp lại cao Dễ chú ý Thời gian tiếp xúc ngắn, QC ngắn, hình ảnh nghèo nàn và sự hạn chế của địa phương
CHƯƠNG 3. XÁC ĐỊNH CÁC MỤC TIÊU&NGÂN SÁCH TRUYỀN
THÔNG MKT