CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI VÀ QUẢN TRỊ KÊNH
2.1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG
2.1.4. Nguồn lực của công ty
Nguồn lực tài chính
Khả năng tài chính của một cơng ty có ảnh hưởng rất lớn tới việc lựa chọn và duy trì các loại kênh phân phối của một công ty. Như đã biết một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải có vốn tích luỹ để phát triển sản xuất nguồn vốn này có thể hình thành bằng nhiều cách khác nhau tuy nhiên nguồn chủ yếu là từ bán hàng.
Mỗi doanh nghiệp khi thiết kế kênh tiêu thường phải tính tốn sao cho nhanh chóng thu được tiền hàng để có thể tái sản xuất, đối với những doanh nghiệp mà khả năng về tài chính khơng mạnh lắm thì họ thường sử dụng những loại kênh khơng dài lắm trong việc tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên đối với những doanh nghiệp có khả năng tài chính vững mạnh thì vấn đề tài chính khơng ảnh hưởng nhiều lắm đến việc lựa chọn kênh tiêu thụ họ có thể duy trì nhiều loại kênh phân phối cùng một lúc.
Năm 2021 tổng tài sản của cơng ty là 628 tỉ đồng trong đó tài sản lưu động là 407 ti đồng (chiếm 64,86%) tài sản cố định là 221 đồng (chiếm 35,14%).Như vậy có thể thấy khả năng về tài chính của cơng ty khá vững mạnh điều này cho phép cơng ty có khả năng duy trì nhiều loại kênh phân phối cùng một lúc trên cùng một thị trường để tiêu thụ một hoặc nhiều loại sản phẩm.
22
Bảng 2.1. Nguồn nhân lực của cơng ty giai đoạn 2019-2021
STT Trình độ
Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Số người Tỉ lệ (%) Số người Tỉ lệ (%) Số người Tỉ lệ (%) I Theo tính chất lao động
1 Công nhân sản xuất 150 61 146 58,6 148 58,5
2 Nhân viên phục vụ 25 10,2 28 11,3 25 9,9
3 Cán bộ quản lý 71 28,7 75 30,1 80 31,6
II Theo trình độ chun mơn
1 Đại học và trên đại học 80 32 80 31 83 32,4
2 Cao đẳng và trung cấp 63 20 65 21 65 20,8
3 Trung cấp và trình độ hác 103 48 104 48 105 46,8
III Tổng số 246 100 249 100 253 100
Nguồn: Phòng nhân sự
Bảng 2.2. Số lượng và trình độ cán bộ kỹ thuật năm 2021
STT Ngành nghề Số lượng
Tỉ lệ (%)
Thâm niên công tác
< 5 năm 5-10 năm ≥ 10 năm
1 Kỹ sư điện 11 4,5 6 4 1
2 Kỹ sư tự động hóa 5 2 - 2 3
3 Kỹ sư điện tử 2 0,8 1 1 -
4 Kỹ sư cơ khí 7 2,9 2 2 3
Nguồn: Phòng nhân sự
Quan sát bảng số liệu về tình hình lao động của cơng ty ta thấy. Trình độ lao động của cơng ty là tương đối cao, phù hợp với cơ chế sản xuất trong nền kinh tế thị trường.
Trình độ tay nghề của cơng nhân sản xuất khá vững vàng, số công nhân bậc cao chiếm tỷ lệ lớn. Có thể nói rằng cơng ty có đội ngũ cán bộ cơng nhân viên tốt với kết cấu lao động hợp lý đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, chất lượng sản phẩm.
Do yêu cầu ngày càng cao của công tác sản xuất kinh doanh, công tác tổ chức năm qua đã kịp thời chuyển biến để phù hợp yêu cầu mới và cấp bách, công ty thực hiện nguyên tắc đào tạo hướng về lớp cán bộ trẻ, sử dụng theo năng lực cá nhân và yêu cầu công việc. Đội ngũ kỹ thuật của các nhà phân phối được đào tạo thường xuyên đảm bảo xử lý các tình huống kỹ thuật một cách chính xác và nhanh nhất.
Cơng ty thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật lao động hiện hành và nội quy quy chế của công ty, cụ thể 100% cán bộ công nhân viên trong công ty được ký kết hợp đồng lao động, được hưởng các chế độ lương, phụ cấp BHXH, BHYT.
Đời sống của cán bộ công nhân viên được bảo đảm và không ngừng cải thiện.
23
Công ty đầu tư 21,5 triệu đô la mỹ vào các dây chuyền sản xuất, lắp rắp.
Tất cả các phịng ban đơn vị đều có hệ thống máy chủ và các mạng máy tính kết nối internet, ứng dụng 100% tin học quản lý như: phần mềm quản lý kế toán, phần mềm quản lý nhân sự, ứng dụng 85% tin học trong sản xuất. Công ty đầu tư hệ thống xử lý nước thải, hệ thống xử lý khói bụi, mùi trong các xưởng sản xuất. Hệ thống điện nước, ánh sáng nhiệt độ ổn quạt thơng gió đạt tiêu chuẩn, đảm bảo an tồn sức khoẻ cán bộ công nhân viên cơng ty và góp phần bảo vệ mơi trường xung quanh nhà máy.