CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI VÀ QUẢN TRỊ KÊNH
3.2.2. xuất giải pháp hỗ trợ kênh phân phối
Chiến lược sản phẩm: Công ty cần nghiên cứu kinh doanh và cho ra các loại sản phẩm mới trên thị trường, đánh vào thị hiếu của người tiêu dùng là bền và giá cả hợp lý. Công ty cũng cần cải tiến các trang thiết bị máy móc để đáp ứng nhu cầu cho các loại sản phẩm mới cũng như giảm chi phí khi làm việc. Song song với việc phát triển các loại sản phẩm mới công ty cần phải mở rộng và củng cố thương hiệu của mình trên thị trường hiện nay. Đây là một phần hết sức khó khăn, thương hiệu của cơng ty chỉ được khẳng định khi các mặt hàng ln đạt chất lượng cao, đội ngũ chăm sóc khách hàng tốt và mật độ bao phủ thị trường rộng. Công ty cần nắm bắt các thơng tin phải hồi từ phía khách hàng để nhận biết được sự chưa hài lòng của khách hàng với sản phẩm là như thế nào để đưa ra các chiến lược kịp thời nhất, tránh tạo hình ảnh xấu về sản phẩm trong mắt người tiêu dùng.
Chiến lược giá: Công ty ln cố gắng giảm chi phí để có giá thành hợp lý nhất nhưng công ty cũng cần nghiên cứu kỹ thị trường để đưa ra mức giá phù hợp nhất cho sản phẩm. Ln ln phải có giá hợp lý nhất, các cách chiết khấu hấp dẫn khiến các đại lý luôn cảm thấy tốt nhất và hài lịng nhất về chính sách của cơng ty.
Ngồi ra cơng ty cần nhanh chóng thu thập mọi thơng tin liên quan đến sản phẩm cũng như các biến động thị trường để đưa ra các chiến lược phù hợp và có tính khả quan nhất tránh tình trạng bị động khi gặp khó khăn.
41