CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI VÀ QUẢN TRỊ KÊNH
3.1. MỤC TIÊU, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH SẢN
3.1.2. Định hướng phát triển của công ty TNHH Sản xuất TMTH Phước Minh
Bước vào năm 2022, nền kinh tế được dự báo là có sự hồi sinh mạnh mẽ, Phước Minh đã đề ra những chiến lược rõ rệt.
Thứ nhất là mục tiêu về doanh thu và thị phần: Dưới những biến động to lớn của thị trường, công ty TNHH Sản xuất TMTH Phước Minh cũng đã có những hoạt động mang tính chiến lược với tham vọng tạo nên sự khác biệt, tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Với lợi thế và uy tín sẵn có trên thị trường, Phước Minh đạt mục tiêu vươn lên vị trí cao trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh điện. Về mặt doanh thu, mục tiêu năm 2022 là tiếp tục giữ vững kết quả, tăng doanh thu dự kiến 190 tỷ VNĐ. Bốn năm tiếp theo từ năm 2023 – 2026 mục tiêu tốc độ tăng trưởng doanh thu là 5% mỗi năm.
Thứ hai là mục tiêu thị trường: Mục tiêu quan trọng nữa mà cơng ty hướng tới đó là tiếp tục củng cố thị trường miền Nam, miền Trung đồng thời mở rộng sang thị trường miền Bắc và các thị trường nước ngồi. Đi cùng với đó là xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhà cung cấp, đại lý, khách hàng tiềm năm và cơ quan quản lý bằng công tác tổ chức các hội nghị triển lãm. Đây là bước đi chiến lược nhằm tăng cường quan hệ hợp tác với các DN và các đối tác kinh doanh, khẳng định vị thế và hình ảnh Phước Minh, là cơ hội để Phước Minh giúp nhà cung cấp hiểu rõ hơn về công ty cũng như đối tượng khách hàng chuyên nghiệp cùng các nhu cầu đặc trưng của họ, hướng tới trở thành sự lựa chọn hàng đầu của nhóm khách hàng chuyên nghiệp
Với những mục tiêu và chiến lược đã được đề ra, năm 2022 công ty tiếp tục đầu tư cơ sở vật chất, kỹ thuật hiện đại, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhất là các nhân viên Marketing trong đó có nhân viên phụ trách phân phối để đảm bảo chất lượng hàng hoá
39
trong quá trình vận động ở kho, dữ trữ, vận chuyển hàng hoá các đại lý và các trung gian