1 táo là vật dùng để ong, lƠị n lỳa, hai tỏo bằng giạ lúa.
3.2.3.2. Nguyên nhân hạn chế
Mộ do nh hÔỏng np sng vn húa vựng, min; nh hÔỏng tÔ cht cht
phát, đ¢n giản, khơng cầu kỳ, nên trong đánh giá, phê bình cán bß dẫn đến thiếu
sâu sắc, thiếu trọng tâm, thiếu tính đồng bß, dễ dàng bỏ qua lỗi lầm cho nhau.
Đánh giá, phê bình cịn mang tính tự phát, có n¢i đánh giá, phê bình mang tính chiếu lệ, nếu cán bß ú l <ngƠịi ca mỡnh=; cú nÂi chƠa thc hin phờ bỡnh theo ỳng tÔ tÔỏng H Chớ Minh, tc l chÔa phờ bỡnh vic, m mÔn phờ bỡnh
<dp= ngƠịi,nu ngƠịi ú <khụng phi c=. Trong ỏnh giá, phê bình cán bß, cán
bị thc din lónh o chƠa gƠÂng mu, thiu cụng tõm, chƠa tht s thc hin t
phê bình. Cỏc a phƠÂng chƠa t xõy dng cho Ân v mình tiêu chuẩn riêng đối vái từng chức danh cāa đßi ngũ cán bß chā chốt; cịn bị đßng, trơng chß.
Hai là, cn cứ da vo dõn ỏnh giỏ chÔa tht s em lại hiệu quả, là do trỡnh ị nhn thc ca ngƠịi dõn chƠa tht s sâu sắc; do xuất phát điểm cāa
nn kinh t lỳa nÔỏc quy nh tớnh cht tƠ hu trong ngƠịi ca h. Điểm này, lỗi
lán là á cán bß thiếu sâu sát dân, thiếu giải thích cho dân.
Ba là, cơng tác luân chuyển cán bß là sự thiếu khách quan, thiếu công bng. Nhng cỏn bị Ơu ỏi thỡ Ơc chuyn v vùng an tồn, địa bàn dễ có <thu nhp=, nÂi cú nhiu doanh nghip hot òng, sau ú tìm cách <rút lên=. Số cịn
lại chuyển về những vùng khó khn, nên khó mà hồn thành nhiệm vÿ trong thßi gian ngn, nh phi chu <lƠu đày=.
Cũng qua khảo sát thực tế nhiều tỉnh thußc khu vực đồng bằng sơng Cửu
Long thì cơng tác ln chuyển cán bß hiện nay vẫn cịn tình trạng rất phổ biến là cán bò ch cht c sỏ trong thòi gian b k lut thỡ Ơc lũn chuyn rỳt lờn cp huyn, tnh <gng= li v thƠịng thì <gọng= vào những n¢i giữ vị trí, vai trị
trọng yếu cāa cơng tác cán bß đó là Ban tổ chức huyện āy hoặc tỉnh āy; qua thßi
gian Ơc b nhim vo cÔÂng v mỏi cao hÂn.
B cơng tác huấn luyện, đào tạo cán bß tuy cú quan tõm, nhÔng i tÔng Ôc Ôa i o to chƠa tht s mỏ rßng, cịn bó hẹp trong khn khổ <bạn bè, thân hữu=. Sự vận dÿng về chính sách đào tạo, huấn luyện cán bß cāa Trung ÔÂng i vỏi cỏc tnh chÔa tht s khoa hc
Nă cách dùng cán bß thiếu nghiêm túc, thiếu tính khách quan, cịn
<nể nang=, <gửi gắm=. Có n¢i q nặng nề ngun tắc, thiếu sự vận dÿng linh
hoạt, khoa học. Mßt số nÂi dựng cỏn bị chƠa bỏm sỏt vo yờu cu thc tin a
phÔÂng t ra, nặng nề về bằng cấp, trong khi thực tế đßi ngũ cán bß làm rất tốt, có hiệu quả cao. Cịn có n¢i bng lng k cƠÂng, dựng cỏn bị theo cm tớnh,
thân thích thì dùng, <hẩu= thì đặt để; nghịch thỡ loi b, khụng Ơa thì ln
chuyển…Dùng cỏn bị vn cũn <b , rốm che=, chƠa tht sự <dĩ dân vi bản=.
Sáu là, cất nhắc, bố trí r¢i vào <bệnh quy trình=, thiếu tính chā ịng.
Cỏn bị Ơc ct nhắc có khi khơng nằm trong quy hoạch. Cơng tác quy hoạch
cịn yếu.
Ngày 30 tháng 11 nm 2004, Bß Chính trị ra Nghị quyết số 42-NQ/TW
< ề ạ bộ ã ạ ý ờ ỳ ẩ ạ p ạ ấ ớ =. Nghị quyết nhấn mạnh: à mßt số ngnh, a phƠÂng, Ân vị, cơng tác quy hoạch cán bß cịn bị đßng và lúng túng, cịn tình trạng hẫng hÿt cán bß lãnh đạo, quản lý, nhất l cỏn bị c sỏ, xó, phƠịng, th trn; cht lƠng ịi ng cỏn bị chÔa ỏp ng yờu cu trÔỏc mt cng nhƠ lõu
dài cho sự nghiệp cơng nghiệp hoỏ, hin i hoỏ t nÔỏc; chÔa khc phc c bản tình trạng bị đßng, lúng túng trong lựa chọn nhân sự, nhất là vào các dịp bầu cử Quốc hßi, hßi đồng nhân dân, uỷ ban nhân dân và đại hßi đảng các cấp; quy hoạch cán bß cấp xã là khâu yếu nhất.
Về cơng tác quy hoạch cánbß, Bß Chính trị chỉ ra những thiếu sót, khuyết
điểm cịn mắc phải, đó là:
- Cịn tình trạng khép kín trong cơng tác quy hoạch cán bß; trong luân
chuyn, iu ịng, b nhim cỏn bị chƠa cú sự gắn kết giữa các c¢ quan cāa ng v bị mỏy ca Nh nƠỏc; chƠa cú quy hoch tng th cho ịi ng cỏn bß lãnh đạo, quản lý cāa tồn hệ thống chính trị.
- Thẩm quyền quyết định quy hoạch cán bị chƠa Ơc quy nh rừ; vai trũ
cāa các cấp uỷ đảng và các tổ chức, đặc biệt là vai trị quyết định cơng tác quy
hoạch cán bß cāa tp th ban thƠịng v cp u, ban cỏn sự đảng, đảng đồn,
đảng u chƠa Ơc phỏt huy y .
- Vic t chc thc hin ch trÔÂng v quy hoch cỏn bị chƠa nghiờm
túc; nhiều cấp uỷ, tổ chức và cán bß lónh o chƠa ch ịng xây dựng quy hoch cỏn bị, khụng tớch cc chun b ngƠịi thay thế. <Công tác quy hoạch á
mịt s nÂi cũn khộp kớn, chƠa bo m sự liên thông, gắn kết= [35, tr.194].
Nguyên nhân c bn l do cp y, ngƠịi ng u nhn thc chÔa y v sâu sắc về vị trí, tầm quan trọng cāa cơng tác quy hoạch cán bß, thậm chí cịn nhầm lẫn giữa cơng tác quy hoạch cán bß vái cơng tác nhân sự, nên lúng túng về cách làm; quyết tâm ca cp u v ngƠịi ng u chƠa cao, s chỉ đạo và thực
hiện chƠa tp trung v thnh np thƠịng xuyờn; hƠỏng dn cāa cấp trên về nßi
dung, phƠÂng phỏp, quy trỡnh lm quy hoch chƠa ng bß.
Do cấp c¢ sá vùng đồng bằng sơng Cửu Long đa số cịn khó khn, nên vic xõy dng phƠÂng ỏn quy hoch cỏn bß mßt cách chính xác, đā chuẩn,
hoạt đßng có hiệu quả khơng phải dễ dàng, cần phải qua thử thách, phải có