6. Đóng góp mới của đề tài
1.2.2.Nội dung nâng cao chất lượng nhân lực Hải quan:
1.2.2.1. Xây dựng quy hoạch nhân lực khoa học, hợp lý:
Để nâng cao chất lượng nhân lực của một tổ chức, một doanh nghiệp nói chung và của Hải quan nói riêng, thì trước hết phải có quy hoạch nhân lực của đơn vị mình một cách khoa học, hợp lý. Việc xây dựng quy hoạch nhân lực phải phù hợp với chiến lược quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội của đất nước nói chung và của ngành của đơn vị nói riêng.
Xây dựng quy hoạch nhân lực của Hải quan khoa học, hợp lý là quy hoạch đó phải đáp ứng các yêu cầu sau:
- Quy hoạch nhân lực đó phải luôn hoàn thành tốt nhất, có hiệu quả cao nhất trong việc thực hiện mọi nhiệm vụ được giao cả hiện tại và tương lai.
- Quy hoạch nhân lực đó phải khơi dậy, phát huy mọi trí sáng tạo của mọi thành viên của Hải quan, mọi thành viên đều yên tâm, phẩn khởi trong công việc.
- Xây dựng quy hoạch nhân lực là một quá trình và phải có sự hoàn thiện không ngừng theo từng thời kỳ, từng giai đoạn. Vì vậy, xây dựng quy hoạch của thời kỳ này phải tạo điều kiện tốt nhất cho quy hoạch ở những thời kỳ tiếp theo
Xây dựng quy hoạch nhân lực Hải quan phải xây dựng quy hoạch toàn diện bao gồm:
+ Quy hoạch về trình độ: phải chủ ý nâng cao trình độ tay nghề của cán bộ công chức. Tỷ lệ lao động qua đào tạo và đào tạo đúng chuyên môn, nghề nghiệp và công việc được phân công đảm nhiệm.
+ Quy hoạch về cán bộ, lãnh đạo: cán bộ lãnh đạo có vai trò đặc biệt trong một tổ chức, đơn vị hoạt động. Trong Hải quan quy hoạch cán bộ phải chú ý xây dựng cán bộ nguồn, cán bộ kế cận. Đó phải là những người có năng lực quản lý, năng động và nhìn xa trông rộng.
+ Quy hoạch cơ cấu lứa tuổi: do đặc thù hoạt động của ngành Hải quan vì vậy phải chú ý lứa tuổi phù hợp, chủ yếu là lực lượng trẻ, khoẻ nhưng đã tích luỹ được những kinh nghiệm ở mức độ nhất định.
+ Quy hoạch cơ cấu giới tính: dù ở bất cứ lĩnh vực nào, công việc gì nên có cơ cấu giới tính hợp lý thì trong thực hiện nhiệm vụ sẽ hoàn thành tốt. Tuy nhiên, tuỳ đặc thù mỗi ngành khác nhau thì cơ cấu giới tính cũng khác nhau. Đối với đặc thù hoạt động của ngành Hải quan thì phải chú ý tỷ lệ giới tính nam phải cao hơn nữ.
+ Quy hoạch về số lượng nhân lực: số lượng nhân lực phải được thay đổi phù hợp với nhiệm vụ và công việc được giao. Phải xuất phát từ công việc, từ nhiệm vụ của ngành Hải quan mà tuyển dụng lao động cho phù hợp. Nếu tuyển dụng thừa hoặc thiếu nhân lực đều ảnh hưởng xấu đến hoàn thành nhiệm vụ của Hải quan.