4.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực tại Sở Thông tin và Truyền thông
4.2.6. Hồn thiện chính sách đãi ngộ nhân lực
- Tiền lƣơng, thƣởng và các khoản thu nhập khác chính là địn bẩy kinh tế mạnh mẽ nhất để thúc đẩy công chức, viên chức và ngƣời lao động làm việc với năng suất, chất lƣợng và hiệu quả công việc cao. Hiện nay, mức lƣơng của công chức, viên chức và ngƣời lao động tại Sở TTTT phần lớn chƣa đảm bảo đƣợc cuộc sống của họ. Vì thế, Sở TTTT cần quan tâm đến chế độ lƣơng, thƣởng, trợ cấp khó khăn; hỗ trợ về chế độ nhà ở một cách linh hoạt và thực chất, chế độ khuyến khích những ngƣời tích cực tự học tập để nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, năng lực cơng tác; có chính sách phù hợp sử dụng cơng chức, viên chức sau khi đào tạo; thực hiện đãi ngộ theo vị trí cơng tác và mức độ hồn thành cơng việc, nhiệm vụ đƣợc giao.
- Cải thiện chất lƣợng môi trƣờng làm việc nhằm tạo động lực để công chức, viên chức hăng say với công việc nhƣ: Quan tâm đến các hoạt động phong trào, quần chúng; xây dựng môi trƣờng làm việc thân thiện, dân chủ, tƣơng trợ giúp đỡ lẫn nhau; động viên, khen thƣởng kịp thời và tạo điều kiện để ngƣời giỏi có cơ hội để thăng tiến.
- Chú trọng chính sách chăm sóc sức khoẻ đối với công chức, viên chức thông qua việc tổ chức khám chữa bệnh định kỳ 06 tháng/ lần thay cho 01 năm/lần nhƣ hiện nay.
- Đẩy mạnh các phong trào văn hoá, văn nghệ, thể thao, nâng cao kỹ năng sống, rèn luyện sức khoẻ cho công chức, viên chức và ngƣời lao động. Thƣờng xuyên tổ chức các giải thể thao, hội thi, hội diễn nhân các ngày lễ lớn. Ngoài ra duy trì tổ chức tham quan, nghỉ mát vào dịp hè cho công chức, viên chức và ngƣời lao động cùng với gia đình để tạo sự gắn kết trong cơ quan.