Chƣơng 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Khái quát về Công ty cổ phần Tiên Hƣng
3.1.5. Đặc điểm cơ cấu nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực của Công ty đã tăng lên theo thời gian cả về số lƣợng và chất lƣợng. Cùng với các yếu tố khác nhƣ vốn, công nghệ, NNL đã góp phần vào hồn thành kế hoạch SXKD cũng nhƣ là mở rộng quy mô sản xuất của Công ty.
Bảng 3.4: Lao động của Công ty cổ phần Tiên Hưng giai đoạn 2018 - 2020
Đơn vị : Người
Năm
Chức danh 2018 2019 2020
Khối lao động quản lý 41 52 64
Khối lao động sản xuất,
kỹ thuật 1.825 1.844 1.862
Khối lao động phụ trợ 154 163 173
Tổng số 2.178 2.238 2.296
Nguồn: Công ty cổ phần Tiên Hưng
Qua bảng số liệu trên ta nhận thấy số lao động qua các năm đều tăng. Đặc biệt sự tăng trƣởng lao động nằm trong nhóm quản lý và có chun mơn
nghiệp vụ. Cụ thể: Năm 2018 lao động quản lý là 41 ngƣời chiếm 18.83%, khối lao động sản xuất kỹ thuật là 1.825 ngƣời chiếm 83,79%; Năm 2019 lao động quản lý là 52 ngƣời chiếm 23,24%, khối lao động sản xuất kỹ thuật là 1.844 chiếm 82,39%; Năm 2020 lao động quản lý là 64 ngƣời chiếm 27,88%, khối lao động sản xuất kỹ thuật là 1.862 ngƣời chiếm 81,09%.
Nhƣ vậy: số lƣợng cán bộ công nhân viên của Công ty tăng lên mặc dù không nhiều, nhƣng lƣợng tăng này nằm chủ yếu dành cho khối lao động sản xuất kỹ thuật. Điều này phản ánh Công ty đã phân bổ mọi nguồn lực dành cho sản xuất trực tiếp, bao gồm cả yếu tố con ngƣời.
Xét cơ cấu lao động của cơng ty theo trình độ, qua bảng 3.5 cho thấy, công ty đã thu hút đƣợc một lƣợng khá đơng lao động với trình độ sau đại học, đại học, cao đẳng, cịn ở cơng nhân thì hầu nhƣ đại bộ phận có trình độ phổ thơng. Cụ thể nhƣ sau:
- Năm 2018, lao động có trình độ sau đại học, đại học, cao đẳng là 175 ngƣời chiểm hơn 8,03%, đến năm 2019 thì tăng lên thành 219 ngƣời chiếm gần 9,79%, năm 2018 có 250 ngƣời chiếm 10,9%. Đây là lực lƣợng lao động có trình độ nắm gần nhƣ những vị trí quan trọng trong cơng ty: bộ máy lãnh đạo, cán bộ phụ trách các phân xƣởng, phòng ban, bộ phận. Nếu so sánh năm 2020 với năm 2018 thì lực lƣợng này tăng lên 75 ngƣời. Những lao động này là những ngƣời có trình độ chun môn giỏi, kiến thức cao cần đƣợc quan tâm và sử dụng một cách hợp lý, bên cạnh đó cần có chế độ đãi ngộ tốt để họ yên tâm, tin tƣởng, nhiệt huyết, gắn bó với cơng ty. Khơng ngừng đào đạo, bồi dƣỡng để tạo ra những ngƣời trụ cột cho cơng ty.
- Lao động có trình độ trung cấp: Lao động này cũng liên tục tăng trong 3 năm qua, cụ thể, năm 2018 có 250 ngƣời, chiếm 11,48%, năm 2019 có 291 ngƣời chiếm 13%, năm 2020 có 318 ngƣời chiếm 13,83%. Nhìn chung thì nhóm lao động có trình độ này tập trung tại bộ phận kho Nguyên phụ liệu - tổ hồn thành, bên cạnh đó rải rác tại các bộ phận khác.
- Lao động có trình độ tốt nghiệp cấp III trở xuống: Năm 2018 có 1.753 ngƣời chiếm 80,47%, năm 2019 có 1.728 ngƣời chiếm 77,21% và năm 2020 có 1.728 ngƣời chiếm 75,26%. Hầu hết lực lƣợng lao động này đều là công nhân lao động trực tiếp ở các tổ cắt, tổ may, tổ dập khn cúc… nhóm lao động này có ảnh hƣởng rất lớn đến năng xuất lao động cũng nhƣ chất lƣợng sản phẩm và là nhóm lao động qua trọng trong sự nghiệp xây dựng và phát triển mạnh mẽ của cơng ty. Vì vậy, cơng ty ln chú trọng đào tạo để nâng cao tay nghề cho lực lƣợng lao động này.
Bảng 3.5: Cơ cấu lao động theo trình độ của Cơng ty
Chỉ tiêu (Trình độ lao động)
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Số lƣợng % Số lƣợng % Số lƣợng % Sau đại học 3 0,14 5 0,22 8 0,35 Đại học 53 2,43 61 2,73 68 2,96 Cao đẳng 119 5,46 153 6,84 174 7,58 Trung cấp 250 11,48 291 13,00 318 13,85 Tốt nghiệp cấp III 688 31,59 695 31,05 728 31,71 Tốt nghiệp cấp II 582 26,72 567 25,34 545 23,74 Tốt nghiệp cấp I 483 22,18 466 20,82 455 19,81 Tổng số 2.178 100 2.238 100 2.296 100
Nguồn: Công ty cổ phần Tiên Hưng
Qua các số liệu trên cho thấy, lực lƣợng lao động của Công ty cổ phần