2.2.1.1 .Môi giới
2.3. Đánh giá tình hình hoạt động của Cơng ty TNHH chứng khốn
2.3.1.1. Đánh giá về các nghiệp vụ thực hiện
Qua sự phân tích về các nghiệp vụ của cơng ty ở trên ta thấy dù là CTCK NHNO&PTNT VN đ-ợc coi là sinh sau đẻ muộn nh-ng đã cố gắng triển khai tất cả các nghiệp vụ mình có thể và cũng đã đạt đ-ợc những kết quả nhất định.
Trong 5 nghiệp vụ chính mà Cơng ty đ-ợc phép thực hiện, nghiệp vụ môi giới đ-ợc Công ty tiến hành nhiều nhất và trở thành hoạt động chủ chốt của Cơng ty bởi đây là hoạt động ít rủi ro, yêu cầu vốn pháp định không cao và đ-ợc c oi là
qua sự tăng lên đáng kể của tổng số tài khoản giao dịch đ-ợc mở, giá trị giao dịch, khối l-ợng giao dịch cũng nh- phí mơi giới mà Cơng ty thu đ-ợc ngày càng tăng.
Nghiệp vụ tự doanh của Cơng ty so với thời gian đầu đã có phần cải thiện, thể hiện ở chỗ nếu nh- tr-ớc đây chủ yếu Công ty mua bán lô lẻ, mua bán chứng khốn niêm yết thì nay danh mục đầu t- của Cơng ty đã đ-ợc đa dạng hố hơn. Công ty bắt đầu tham gia giao dịch trái phiếu và cổ phiếu không niêm yết nhiều hơn tr-ớc. Doanh thu từ nghiệp vụ này cũng chiếm một tỷ trọng ngày một lớn trong cơ cấu doanh thu. Nh-ng cũng phải nói rằng nếu đem so sánh với các CTCK khác trong điều kiện thị tr-ờng chứng khoán Việt Nam cịn nh iều khó khăn nh- hiện nay thì hoạt động tự doanh của Cơng ty đã có kết quả đáng khích lệ vì đã cố gắng tự doanh một cách đa dạng cả cổ phiếu và trái phiếu, b-ớc đầu đã bỏ qua đ-ợc tâm lý sợ thua lỗ để tham gia tích cực nghiệp vụ này góp phần tăng sức cầu đáng kể cho thị tr-ờng, đặc biệt trong các giai đoạn thị tr-ờng giảm sức cầu.
Nghiệp vụ bảo lãnh phát hành của Công ty cũng trong tình trạng chung của các CTCK hiện nay là hầu hết đều ch-a triển khai nghiệp vụ này và có triển khai cũng chỉ ở mức độ thấp, tức là chỉ làm đại lý phát hành.
Tuy vậy, với vai trò làm đại lý phát hành kỳ phiếu cho NHNo&PTNT VN, Công ty cũng đã làm rất tốt và đem lại cho Công ty một khoản doanh thu đáng kể. Hơn nữa để tạo ra l-ợng khách hàng tiềm năng cho nghiệp vụ này, Cơn g ty cũng tích cực xúc tiến những hoạt động t- vấn cho các doanh nghiệp muốn cổ phần hố hay niêm yết khơng vì mục đích lợi nhuận, mà chủ yếu là hi vọng họ sẽ trở thành khách hàng của Công ty trong nghiệp vụ bảo lãnh phát hành sau này. Điều này cho thấy Cơng ty đã ý thức đ-ợc vai trị của nghiệp vụ này và đã có chính sách lâu dài để phát triển nghiệp vụ này.
Đối với nghiệp vụ t- vấn, nhận thức đ-ợc đây là nghiệp vụ quan trọng và chủ yếu đối với các CTCK cịn non trẻ nên Cơng ty đã triển khai nghiệp vụ ngay từ những buổi đầu qua nhiều hình thức phong phú. Cơng ty thực hiện t- vấn cho hai loại đối t-ợng chủ yếu là t- vấn cho tổ chức phát hành và t- vấn đầu t- cho
khách hàng. Trong nghiệp vụ t- vấn Công ty hoạt động chủ yếu về khuyến khích khách hàng tr-ớc khi đầu t-, Công ty cố gắng cung cấp cho khách hàng nhiều tiện ích nh-: Đ-a ra các bản tin chứng khoán hàng tuần và thực hiện t- vấn miễn phí. T- vấn đầu t- là cơng việc địi hỏi phải có năng lực phân tích cao, nhạy bén với tình hình thị tr-ờng nên Cơng ty đã chú trọng việc đào tạo những cán bộ giỏi để thực hiện nghiệp vụ này. Các hoạt động bổ trợ khác cũng đ-ợc công ty thực hiện một cách đa dạng nhằm đem lại lợi ích cho khách hàng.
Nhìn chung, Cơng ty đã có h-ớng phát triển tất cả các nghiệp vụ trong t-ơng lai thể hiện ở chỗ Công ty ln chú trọng những nghiệp vụ có thể hỗ trợ và tạo điều kiện cho các nghiệp vụ khác phát triển, đồng thời tích cực xây dựng một l-ợng khách hàng tiềm năng để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của Công ty khi mở rộng phạm vi hoạt động sau này