Kinh nghiệm của Công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thủy lợi tỉnh Quảng Ninh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên quản lý công trình thủy lợi đắk lắk (Trang 48 - 49)

trình thủy lợi tỉnh Quảng Ninh

Khai thác và sử dụng các cơng trình thủy lợi là ngành đặc thù, mang tính phục vụ cơng ích với chi phí xây dựng nhà máy, hệ thống mạng lưới phân phối rộng nên chi phí khấu hao lớn và khả năng thu hồi vốn chậm. Từ đó, việc tăng cơng suất và mở rộng mạng lưới cấp thốt nước nước gặp khơng ít khó khăn, một số nơi nhu cầu sử dụng nước để phục vụ cho sản xuất mang tính cấp thiết nhưng hiệu quả đầu tư khơng cao. Do đó, việc quản lý, đầu tư cơ sở vật chất đặc biệt là hệ thống cấp nước thoát cần phải đặc biệt được chú trọng. Một trong những giải pháp tổng thể được lựa chọn để thực hiện chương trình chống thất thốt, thất thu và phát triển hoạt động cấp thoát nước bền vững là tối ưu hóa quản lý vận hành hệ thống cấp thốt nước. Trên cơ sở hạ tầng cấp thốt nước hiện có, bao gồm các cơng trình xử lý nước, hệ thống mạng đường ống, nhu cầu tiêu thụ hiện hữu cũng như giai đoạn tương lai và nguồn lực hiện tại. Sau khi khảo sát nghiên cứu, phân tích đánh giá Cơng ty TNHH một thành viên khai thác cơng trình thủy lợi tỉnh Quảng Ninh đã xây dựng các bước triển khai thực hiện:

- Đối với cơng trình nguồn: Ưu tiên khai thác nguồn nước mặt, hạn chế khai thác nguồn nước ngầm để làm nguồn dự trữ, ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin và truyền thông, đầu tư cải tạo đường truyền công nghệ, ưu tiên cải tạo công nghệ lắng, lắp đặt thiết bị biến tần, xây dựng hệ thống giám sát vận hành, tiến tới tự động hóa vận hành xử lý nước cho tất cả các cơng trình hiện có.

- Đối với hệ thống mạng lưới: Tái cấu trúc lại hệ thống mạng lưới đường ống cấp thoát nước như: Phân vùng tách mạng, tạo lập các block; Xây dựng kế hoạch đầu tư, cải tạo; Ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, thiết bị công nghệ mới như van thông minh điều tiết áp lực; Xác định các điểm cần kiểm sốt theo dõi, phân tích, đánh giá nhu cầu tiêu thụ hiện hữu và các giai đoạn tương lai, cân đối lại áp lực giữa khu vực đầu nguồn và cuối nguồn; Điều tiết sản xuất cho phù hợp.

- Xây dựng hệ thống quản lý tổng thể: Công ty nhận thấy ứng dụng các tiến bộ khoa học công nghệ là cần thiết nhưng phải hiểu biết và làm chủ được khoa học công nghệ (không phụ thuộc vào các nhà cung cấp và dịch vụ) thì mới đảm bảo bền vững, đồng thời phải phù hợp với điều kiện nguồn hiện có của Cơng ty. “Tối ưu hóa quản lý vận hành hệ thống cấp thốt nước” đã thực sự trở thành công cụ hữu hiệu trong quản lý vận hành hệ thống cấp nước, giảm chi phí sản xuất, thực hiện chương trình thất thoát, thất thu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh góp phần ổn định tài chính của TNHH một thành viên khai thác cơng trình thủy lợi tỉnh Quảng Ninh, tạo nguồn để phát triển và mở rộng dịch vụ cung cấp thoát nước.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên quản lý công trình thủy lợi đắk lắk (Trang 48 - 49)