Thực trạng quản lý, phân bổ chi phí của cơng ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên quản lý công trình thủy lợi đắk lắk (Trang 91 - 93)

- Phải thu nội bộ 44 429 056 598 42 576 864 052 49 722 526

1. Doanh thu bán hàng và cung

2.4.5. Thực trạng quản lý, phân bổ chi phí của cơng ty

Chi phí sản xuất, kinh doanh trong quản lý, khai thác cơng trình thủy lợi của Cơng ty gồm: Chi phí cho cơng tác vận hành tưới, tiêu nước; Chi phí quản lý doanh nghiệp; Chi phí tài chính và các khoản chi khác liên quan trực tiếp đến hoạt động cung cấp sản phẩm, dịch vụ thủy lợi.

Công ty đã xây dựng, ban hành và tổ chức thực hiện theo các định mức phù hợp trong cơng tác quản lý, khai thác cơng trình thủy lợi đã được UBND tỉnh phê duyệt và các quy định pháp luật hiện hành. Các định mức phải được phổ biến đến người thực hiện, công bố công khai cho người lao động trong Công ty được biết để thực hiện và kiểm tra, giám sát.

Công ty thường xuyên theo dõi, phân tích chi phí sản xuất kinh doanh nhằm phát hiện những khâu yếu, kém trong quản lý, những yếu tố làm tăng chi phí, làm tăng giá thành sản phẩm để có giải pháp khắc phục kịp thời. Việc hạch tốn chi phí phát sinh đảm bảo Chế độ kế toán hiện hành và theo quy định về chi phí của Cơng ty. Chi phí của Cơng ty được quản lý chặt chẽ, đúng quy định của pháp luật, tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cơng ích, sản xuất, kinh doanh của Cơng ty.

Trên cơ sở nguồn doanh thu chủ yếu từ nguồn cấp bù thủy lợi phí, Cơng ty phân bổ các chi phí theo Định mức Kinh tế kỹ thuật do Ủy ban nhân

dân tỉnh Đắk Lắk ban hành. Trong đó chủ yếu là dùng để trả lương cho cán bộ công nhân viên của công ty. Việc phân bổ cụ thể tại bảng sau:

Bảng 2.11: Tổng hợp chi phí của cơng ty từ năm 2018 – 2020

STT CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH NĂM 2018 NĂM 2019 NĂM 2020

Tổng chi 79.654.952.126 75.230.830.919 75.155.686.799

1 Công tác vận hành 48.810.235.832 49.511.681.591 48.966.169.650 2

Bảo trì cơng trình thủy lợi: sửa chữa thường xuyên và sửa chữa định kỳ…

18.261.191.747 19.319.773.000 18.500.000.000 3 Khấu hao tài sản cố định 783.681.259 815.869.692 817.869.692 3 Khấu hao tài sản cố định 783.681.259 815.869.692 817.869.692 4 Chi phí quản lý 6.643.830.547 5.233.078.565 7.039.517.149 5 Chi phí khác liên quan đến

hoạt động 5.156.012.741 350.428.071 650.000.000

(Nguồn: Phịng Kế tốn - Tài vụ Cơng ty)

Cơng ty TNHH MTV Cơng trình thủy lợi Đắk Lắk là doanh nghiệp Nhà nước hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và cung cấp sản phẩm dịch vụ nước tưới phục vụ cho sản xuất nơng nghiệp trên địa bàn tồn tỉnh. Chi phí về nguyên vật liệu của Công ty chủ yếu là chi phí về điện, hóa chất, nguyên nhiên liệu, vật tư ngành thủy lợi…

Chi phí là yếu tố cơ bản cấu thành nên giá thành sản phẩm. Sự phân bổ chi phí có ảnh hưởng rất lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty. Việc kiểm sốt tốt các yếu tố chi phí là nhân tố quan trọng tác động trực tiếp tới cơ cấu giá thành, doanh thu, lợi nhuận thu được. Nhận thức được vấn đề đó, Cơng ty đã luôn chú trọng tới việc quản lý tốt các yếu tố chi phí đầu vào nhằm tăng cường lợi thế cạnh tranh, tăng doanh thu, lợi nhuận.

định chi phí tài chính phát sinh, tuy vậy mấy năm gần đây có xu hướng giảm. Ngun nhân là bởi vì hàng năm Cơng ty có vay nợ ngắn hạn, gây áp lực trả lãi khoản vay.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên quản lý công trình thủy lợi đắk lắk (Trang 91 - 93)