Văn phũng, Đơn vị tưvấn
2.5.2.5.Quảnlý nguồn lực và cơ sở vật chất:
a. Mức độ đầu tư kinh phớ cho xõy dựng cơ sở vật chất thiết bị kỹ thuật:
Khả năng tớch luỹ của cỏc tổ chức tư vấn xõy dựng Việt Nam cũn thấp, nờn việc lập kế hoạch đầu tư cho xõy dựng, cải tạo nõng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật cũn rất bị động, hạn chế. Theo số liệu thống kờ cho thấy cỏc tư vấn địa phương bỡnh quõn 2 người/mỏy. Cỏc phần mềm đa phần khụng cú bản quyền. Số lượng cỏc tổ chức tư vấn cú mạng nội bộ và xõy dựng được website chiếm tỷ lệ khoảng 30% số tư vấn được khảo sỏt . Cỏc phũng thớ nghiệm cú chứng nhận đủ tiờu chuẩn cũn rất khiờm tốn, chủ yếu ở cỏc tư vấn lớn trực thuộc cỏc Bộ - Ngành, thiết bị lạc hậu khụng đồng bộ. Đa số cỏc tổ chức tư vấn hiện nay khụng cú kinh phớ để đặt mua cỏc tạp chớ, tài liệu thụng tin khoa học của nước ngoài… Cỏc phương tiện đi lại cũn thiếu thốn.
b. Điều kiện làm việc của cỏc tổ chức tư vấn Việt Nam
Theo số liệu thu thập, diện tớch làm việc trung bỡnh của nhõn viờn là dưới 3m2/người đối với tư vấn trung ương là dưới 4m2/người đối với tư vấn địa phương, trừ cỏc tổ chức tư vấn liờn doanh cú mức độ cao hơn.
c. Phương thức quản lý cơ sở vật chất:
Hầu hết cỏc tổ chức tư vấn xõy dựng Việt Nam chưa lập được kế hoạch dài hạn cho việc đầu tư xõy dựng cơ sở vật chất, thiết bị kỹ thuật. Cỏn bộ quản lý cũn thiếu thụng tin, thiếu hiểu biết về tớnh năng kỹ thuật của cỏc thiết bị cần mua sắm… dẫn đến đầu tư chưa hiệu quả. Lónh đạo quản lý doanh nghiệp chưa xỏc định lựa chọn danh mục trước mắt cần tập trung ưu tiờn, chưa tận dụng mọi nguồn lực để tăng cường đầu tư cho cơ sở vật chất thiết bị.