5. Kết cấu, nội dung nghiên cứu
3.3 Định hướng phát triển của Chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Công
phần Cơng thương Bình Dương:
3.3.1. Kế hoạch kinh doanh năm 2010:
Mục tiêu đề ra của Chi nhánh năm 2010 là sẽ hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch do NH TMCP CT Việt Nam giao, giữ vững danh hiệu Chi nhánh xuất sắc trong hệ
thống NH TMCP CT Việt Nam và tạo tiền đề phát triển trong thời gian tới, cụ thể như sau:
- Nguồn vốn huy động: 1.250 tỷ đồng, tăng 57% so với năm 2009. - Tổng dư nợ đạt: 1.400 tỷ đồng, tăng 64,3% so với năm 2009. - Lợi nhuận đạt: 45.000 tỷ đồng, tăng 60,7% so với năm 2009. - Nợ xấu: 400 triệu đồng.
3.3.2. Định hướng phát triển của Chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Cơng thương Bình Dương: phần Cơng thương Bình Dương:
- Thực hiện tốt chương trình hiện đại hố ngân hàng theo lộ trình của NH TMCP CT Việt Nam để ngày càng cung ứng nhiều sản phẩm dịch vụ tiện ích cho khách hàng, phù hợp với tiến trình hội nhập khu vực và quốc tế trên lĩnh vực tài chính ngân hàng.
- Tăng cường công tác huy động tiền gửi tiết kiệm, kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi, thực hiện tuyên truyền, quảng cáo, tiếp thị để tất cả các thành phần kinh tế và người dân biết đầy đủ các sản phẩm dịch vụ của NH TMCP Công thương. Giải quyết nhanh và linh hoạt về lãi suất đối với từng trường hợp khách hàng, quan tâm, chăm sóc để giữ khách hàng.
- Phát triển mạng lưới: mở thêm phòng giao dịch ở huyện Phú Giáo, huyện Tân Uyên, thị xã Thủ Dầu Một và trung tâm thành phố mới Bình Dương.
- Đẩy mạnh cho vay DNNVV, cho vay vốn lưu động bổ sung vốn hoạt động sản xuất kinh doanh. Tập trung phát triển khách hàng thuộc các lĩnh vực: kinh doanh xăng dầu, lương thực, xuất khẩu cao su,… Tăng trưởng tối thiểu 30% khách hàng mới có quan hệ thanh tốn quốc tế với doanh số ít nhất 1 triệu đơ la Mỹ/năm. Đẩy mạnh cho vay tiêu dùng và cho vay các chương trình tín dụng như cho vay ưu đãi lãi suất các doanh nghiệp xuất khẩu, các doanh nghiệp nông nghiệp và phát triển nơng thơn, chương trình JICA,…
- Quản lý, kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng, khơng để phát sinh nợ nhóm 2, nợ xấu.
- Phát triển kinh doanh đa năng, tăng cường công tác tiếp thị, quảng cáo, phát triển sản phẩm, dịch vụ thẻ ATM, thẻ tín dụng quốc tế, thanh tốn tiền điện qua hệ thống NH TMCP Công thương,…
- Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ, quản lý tiền tệ kho quỹ, đảm bảo an toàn tài sản tiền bạc của nhà nước, tuân thủ nghiêm các quy định về an ninh mạng, an ninh thanh toán điện tử.
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu cạnh tranh, phát triển và hội nhập quốc tế, thực hiện văn hoá doanh nghiệp, văn minh giao tiếp để xây dựng phong cách văn hoá riêng của NH TMCP CT, lề lối làm việc, kỷ cương, ý thức trách nhiệm trong việc chấp hành những quy chế, quy định của NH TMCP CT Việt Nam và của Ban giám đốc Chi nhánh ban hành.